企业集团为什么要实施财总监委派制?

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企业集团为什么要实施财总监委派制?
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相似问题和答案

第1题:

财务主管委派制是指母公司以控股者身份,对子公司派出财务总监,专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。()


参考答案×

第2题:

实施会计委派制的要点在于对于委派会计的考核以委派机构为主,受派机构考核为辅,突出合规指标考核,兼顾绩效指标考核。


正确答案:正确

第3题:

总监理工程师不得委派监理工程师编写监理实施细则。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第4题:

企业集团为什么要实施财总监委派制?


正确答案: 其主要类型及各自的优缺点有哪些?财务总监委派制是母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖罚。依据财务总监的职责范畴,通常可有三种类型:财务监事委派制、财务主管委派制和财务监理委派制。不同类型的委派制度,财务总监的职责权限各有差异。其中财务监视委派制旨在塑造一种财务监督机制;财务主管委派制则有助于建立一种财务决策机制;财务建立委派制则期望能够确立起财务监督与财务决策的双重机制。但由于不同类型的委派制度固有的“人治”性弊端,使得在运用中往往会带来一系列矛盾或问题。因此要使财务总监委派制度发挥应有的功能效应,事先必须对各种可能的问题作出估计,并采取相应的先决对策或作出相应的制度安排。

第5题:

财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。


正确答案:错误

第6题:

公司对权属子公司实行财务总监()制。

  • A、委派制
  • B、聘任制
  • C、连任制
  • D、培养制

正确答案:A

第7题:

金融企业要积极探索财务总监委派制。财务总监的人事、工资关系由总行或总公司管理,每()轮换一次。

  • A、两年
  • B、三年
  • C、四年
  • D、五年

正确答案:B

第8题:

出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为()等类型。

A.决策型财务总监制

B.监控型财务总监制

C.参与型财务总监制

D.混合型财务总监制

E.任意型财务总监制


参考答案:ABD

第9题:

企业集团加强财务控制的方式有()

  • A、财务制度控制
  • B、预算控制
  • C、财务总监委派制
  • D、权力下放
  • E、内部审计监控

正确答案:A,B,C,E

第10题:

集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()。

  • A、监控型财务总监制
  • B、决策型财务总监制
  • C、管理型财务总监制
  • D、混合型财务总监制

正确答案:D