企业人力资源管理制度体系由劳动人事基础管理制度体系与企业员工管理制度体系组成。

以上各项都属于人力资源管理制度规划的基本原则。

人力资源管理制度规划的基本原则：1．将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。2．从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。3．企业人力资源管理制度体系应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新、有所前进。4．企业人力资源管理制度规划与创新，必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行。5．企业人力资源管理制度规划必须与企业集体合同保持协调一致。6．必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的动态性。

企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手，进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括：组织机构和设置调整的规定，工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包括：工作时间规定；考勤规定；休假规定等。

(1)属于劳动人事基础管理方面的制度，主要包括：1)组织机构和设置调整的规定。
2)工作岗位分析与评价工作的规定。
3)岗位设置和人员费用预算的规定。
4)对内对外人员招聘的规定(含合同管理规定)。
5)员工绩效管理(目标管理)的规定。
6)人员培训与开发的规定。
7)薪酬福利规定(含社会保险规定)。
8)劳动保护用品与安全事故处理的规定。
9)其他方面的规定，如职业病防治与检查的规定等。
(2)属于对员工管理的制度，主要包括：
1)工作时间如加班、轮班、不定时工作的规定。
2)考勤规定、休假规定、年休假的规定。
3)女工劳动保护与计划生育规定。
4)员工奖惩规定。
5)员工差旅费管理规定。
6)员工佩戴胸卡的规定。
7)员工因私出境规定。
8)员工内部沟通渠道的规定。
9)员工合理化建议的规定。
10)员工越级投诉的规定。
11)其他有关的规定，如员工满意度调查的规定。