甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7％，销售增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为6％，可持续增长率为7％。

答案：B

解析：

答案：B,D

解析：

正确答案：C

【正确答案】：C
【答案解析】：要先进行判断：
销售增长率－可持续增长率＝6%－5%＝1%＞0→现金短缺
投资资本回报率－资本成本＝4%－3%＝1%→创造价值
应该采用增值型现金短缺战略。有关的财务战略选择如下：
首先，应判明这种高速增长是暂时性还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款；如果预计这种情况会持续较长时间，则必须采取提高可持续增长率和增加权益资本来解决资金短缺问题。提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。增加权益资本包括增发股份和兼并成熟企业两种。（参见教材160～161页）
【该题针对“价值创造和增长率矩阵”知识点进行考核】

 

答案：B

解析：

答案：A

解析：

答案：C,D

解析：

答案：B

解析：

正确答案：
(1)加权平均资本成本=[(2 000—1 200)×5％+1 200 x 20％]／2 000：14％。
(2)由于该公司的投资资本回报率11%低于资本成本14%，销售增长率20％高于可持续增长率15%，所以其业务处于财务战略的第四象限，属于减损型现金短缺业务。
(3)处于第四四象限的业务单位或企业会减损股东财富，由于增长缓慢而遇到现金短缺问题。所以这种业务不能通过扩大销售解决问题。由于股东财富和现金都在被蚕食，需要快速解决问题。主要有以下两种途径：一是彻底重组。如果盈利能力低是本企业的独有问题，应再仔细分析经营业绩，寻找价值减损和不能充分增长的内部原因后，对业务进行彻底重组。这样做的风险是：如果重组失败，股东将蒙受更大损失。二是出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，企业无法对抗衰退市场的自然结局，应尽快出售以减少
损失。

答案：C,D

解析：

答案：A,D

解析：