违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，

题目
单选题
福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（　　）。
A

多元化战略

B

一体化战略

C

产品开发战略

D

差异化战略

参考答案和解析
正确答案： D
解析：
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

寿山福海图


参考答案：

明清瓷器画面上的寿山福海图由生有灵芝（寿）的山石（山），蝙蝠（福）和海水组成。


第2题：

()是指由一家或几家公司在金融信贷支持下进行的并购。

A:要约收购
B:协议收购
C:杠杆收购
D:管理层收购

答案：C
解析：
杠杆收购(LBO)是指由一家或几家公司在金融信贷支持下进行的并购。其特点是只需少量的资本即可进行收购，小公司也可以通过杠杆收购大公司，并且常常以目标公司的资本和收益作为信贷抵押。

第3题：

是指由一家或几家公司在金融信贷支持下进行的并购。

A．要约收购

B．协议收购

C．杠杆收购

D．管理层收购


正确答案：C
解析：杠杆收购是指由一家或几家公司在金融信贷支持下进行的并购。

第4题：

一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了（ ）。

A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素

答案：C
解析：
本题主要考核宏观环境分析。该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。

第5题：

甲公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，甲公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。
　　要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由。


答案：
解析：
前向一体化战略和后向一体化战略。
　　理由：养殖场是甲公司的上游企业，收购养殖场属于后向一体化战略；肉类连锁超市是甲公司的下游企业，收购肉类连锁超市属于前向一体化战略。

第6题：

混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行并购的行 为，其中目标公司与并购企业既不是同一行业，又没有纵向关系。
根据上述定义，下列属于混合并购的是（ ）。


A.某碳酸饮料公司收购了一家灌装公司和一家饼干公司
B.某网站收购了一家户外传媒公司和一家网络游戏公司
C.某出版集团收购了一家印刷厂和一家文学网站
D.某电脑集团收购了一家酒厂和一家葡萄庄园

答案：D
解析：
定义的关键信息是“目标公司与并购企业既不是同一行业，又没有纵向关 系”。A项，灌装公司可以为饮料提供包装，因此和并购企业存在纵向关系，而饼干公司则和碳酸饮料公司都属于食品行业。B项，网站属于互联网传媒，因此网站和户外传媒属于同一行 业;同时，网站也可能提供网络游戏，因此网站与网络游戏公司也可能存在纵向关系。C项，印 刷是出版的一道流程，因此印刷厂和出版集团存在纵向关系。D项，酒厂和葡萄庄园虽然有可 能存在纵向关系，但是二者与并购企业——电脑集团的产品性质完全不同，且不存在任何关 系，因此选D。

第7题：

一家食品公司准备在新疆开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了哪项因素？

A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素

答案：C
解析：

第8题：

一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。下列属于一体化战略的是()。

A.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市

B.某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购机票、免费机场接送等方法吸引更多客户

C.Z汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场


参考答案：A

第9题：

S公司是东北地区最大的肉类食品企业之一，主要业务分为五个部分：生猪养殖、生猪屠宰、肉食品加工、肉类冷藏、肉类运输。为了加强肉食品加工业务的市场竞争力，2018年S公司并购了当地一家肉制品加工企业Y公司，迅速在当地肉食品加工行业形成垄断局面。根据以上信息判断，S公司的这种做法属于（　）。

A.公司层战略
　　B.职能层战略
　　C.生产运营战略
　　D.业务单位战略

答案：D
解析：
S公司并购肉制品加工企业Y公司是针对肉食品加工业务，目的是增强肉制品加工业务的市场竞争力，所以属于业务单位战略。

第10题：

甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有（ ）。

A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.控股集团组织结构

答案：A,C,D
解析：
甲集团涉及多个业务领域，实行多元化战略，可以采用事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构和控股集团组织结构。

更多相关问题
相关内容