单选题关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。A 管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系B 管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性C 管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和D 管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次

题目

单选题

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。

管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和

管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次

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第1题：

在组织结构设计中，直高结构的特点是（）。 A．管理跨度小、管理层次少 B．管理跨度小、管理层次多 C．管理跨度大、管理层次多 D．管理跨度大、管理层次少

正确答案：B
直高结构是指具有管理跨度小而管理层次多的组织结构。

第2题：

管理层次与管理跨度的关系是（　）。

A.管理层次与管理跨度之间无必然联系
B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度
C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的
D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次

答案：B

解析：

本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理幅度，同样，管理跨度增加，同样也会减少管理层次。

第3题：

在确定组织跨度和层次时，如果人员受过良好训练，具有高度责任感和独立性，则可( )。

A．加大管理跨度，增加管理层次

B．加大管理跨度，减少管理层次

C．减少管理跨度，增加管理层次

D．减少管理跨度，减少管理层次

正确答案：B
解析：受过良好训练，具有高度责任感和独立性的下级不需要过多的指挥、监督，可以适当加大管理跨度。管理跨度和管理层次成反向关系。

第4题：

（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是（）。

A、一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾
B、管理跨度与管理层次成正比关系
C、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
D、要使决策和管理效率高效、
快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

答案：B

解析：

本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系。

第5题：

（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( )

A.管理层次与管理跨度互相矛盾
B.管理跨度与管理层层次成反比关系
C.管理层次与管理跨度并不矛盾
D.管理跨度与管理层层次成正比关系
E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小

答案：A,B,E

解析：

第6题：

下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。

A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

答案：B

解析：

一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾，管理跨度与管理层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小，反之亦然。要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

第7题：

（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。

A.—般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

答案：B

解析：

第8题：

在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。

A．加大管理跨度，增加管理层次

B．加大管理跨度，减少管理层次

C．减少管理跨度，增加管理层次

D．减少管理跨度，减少管理层次

正确答案：B
解析：适当授权可以减少管理人员的工作量，节约管理人员的时间、精力，管理跨度可以适当加大。

第9题：

下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( )。

答案：A,B,E

解析：

管理层次与管理跨度互相矛盾，管理跨度与管理层层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小，反之亦然。因此，要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

第10题：

下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。

A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

答案：B

解析：

一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的。在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。

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