造价控制目标分解的合理步骤(  )。

题目
单选题
造价控制目标分解的合理步骤(  )。
A

投资限额—各专业设计限额一各专业设计人员目标

B

投资限额—设计人员目标一各专业设计限额

C

各专业设计限额一各专业设计人员目标一设计概算

D

各专业设计人员目标一各专业设计限额一设计概算

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第1题:

将系统和控制论的研究成果应用于建设工程造价管理,以尽可能地减少或避免工程造价目标值与实际值的偏离,属于( )。

A.采取主动控制措施
B.合理设置工程造价控制目标
C.以决策阶段为重点进行全过程工程造价控制
D.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段

答案:A
解析:
采取主动控制、即在偏差发生之前,预先分析偏差的可能性,采取预防措施,防止发生偏差。

第2题:

(2016年)下列工程造价控制内容中,属于工程造价动态比较内容的有( )。
 

A.工程造价控制计划的编制
B.工程造价控制计划的审核
C.工程造价偏差的纠正
D.工程造价目标值的预测分析
E.工程造价目标分解值与实际值的比较

答案:D,E
解析:
本题考查的是监理规划主要内容。工程造价动态比较的内容包括:(1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;(2)工程造价目标值的预测分析。

第3题:

造价控制的目标之一是有效控制造价,不超出限额。要达到这一目标的前提是:()

A、严格控制每笔支出

B、合理确定控制限额

C、认真组织招标投标

D、全面执行施工合同


参考答案:B

第4题:

不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤是( )。

A.施工成本目标的逐层分解
B.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制
C.如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理,或原定的施工进度目标无法实现等),则应调整施工进度目标
D.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较

答案:B
解析:
在建筑装饰施工项目的质量控制应当贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

第5题:

下列工程造价控制内容中,属于工程造价动态比较内容的有( )。

A、工程造价控制计划的编制
B、工程造价控制计划的审核
C、工程造价偏差的纠正
D、工程造价目标值的预测分析
E、工程造价目标分解值与实际值的比较

答案:D,E
解析:
[考点]监理规划主要内容。工程造价动态比较的内容包括:(1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;(2) 工程造价目标值的预测分析。参见教材P128。

第6题:

下列不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤有( )。

A.施工成本目标的制定
B.施工成本目标的逐层分解
C.在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制
D.调整施工成本目标

答案:A
解析:
运用动态控制原理控制施工成本的步骤(1)施工成本目标的逐层分解。(2)在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制。(3)调整施工成本目标。

第7题:

下列工程造价控制内容中,属于工程造价动态比较内容的有()。

A.工程造价控制计划的编制
B.工程造价控制计划的审核
C.工程造价偏差的纠正
D.工程造价目标值的预测分析
E.工程造价目标分解值与实际值的比较

答案:D,E
解析:
本题考查的是监理规划主要内容。工程造价动态比较的内容包括:(1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;(2)工程造价目标值的预测分析。

第8题:

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是( )。

A:目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
B:目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
C:目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
D:目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

答案:A
解析:
2019版教材P306
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

第9题:

工程造价控制的目标分解包括(  )。


A.按建设工程费用组成分解

B.按年度、季度分解

C.按建设工程实施人员分解

D.按建设工程实施单位分解

E.按建设工程实施阶段分解

答案:A,B,E
解析:
本题考查重点是“监理规划主要内容——工程造价控制”。工程造价控制的目标分解:①按建设工程费用组成分解;②按年度、季度分解;③按建设工程实施阶段分解。因此,本题的正确答案为ABE。

第10题:

(2019年)造价控制目标分解的合理步骤( )。

A.投资限额—各专业设计限额一各专业设计人员目标
B.投资限额—各专业设计人员目标一各专业设计限额
C.各专业设计限额一各专业设计人员目标一设计概算
D.各专业设计人员目标一各专业设计限额一设计概算

答案:A
解析:
分解工程造价目标是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。首先,将上一阶段确定的投资额分解到建筑、结构、电气、给排水利暖通等设计部门的各个专业。其次,将投资限额再分解到各个单项工程、单位工程、分部工程及分项工程。在目标分解过程中,要对设计方案进行综合分析与评价。最后,将各细化的目标明确到相应设计人员,制订明确的限额设计方案。通过层层目标分解和限额设计,实现对投资限额的有效控制。

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