宏观意义的企业目标管理流程是:()

题目
单选题
宏观意义的企业目标管理流程是:()
A

目标分解、控制、实施、检查结果

B

控制、目标分解、实施、检查结果

C

目标分解、检查结果、控制、实施

D

目标分解、实施、控制、检查结果

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

( )基于企业经营管理绩效的考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标具有增值作用。

A、目标管理法
B、关键绩效指标
C、平衡计分卡
D、关键事件法

答案:B
解析:
考察关键绩效指标的方法特点。关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。

第2题:

班级目标管理的意义是什么?
(1)调动全体学生的积极性;
(2)促进良好班风的形成;
(3)实现班级管理的规范化、科学化;
(4)推进素质教育的全面实施。

第3题:

目标管理的意义在于()。

A、加强业绩评价

B、加强短期目标和激励

C、在目标管理过程中要包含长期规划

D、目标管理是系统方法


参考答案:A,B

第4题:

侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是()。

  • A、企业方针目标管理的考核
  • B、企业方针目标管理的诊断
  • C、企业方针目标管理的评价
  • D、企业方针目标管理的调查

正确答案:B

第5题:

目标管理的工作流程包括哪几个程序?


正确答案: 1.建立完整的目标体系从整个企业的总目标开始,各部门、各岗位、各员工都要围绕着总目标层层分解,由上而下地逐级确定目标,最终形成一种链式的完整的目标体系。
2.制定目标有了目标体系后,上级要帮助下属订立目标及工作计划,在此基础上明确绩效考核与奖惩方案,从而将目标与绩效考核有机结合,保证目标的顺利完成。
3.组织实施目标订立后,管理者不是让员工放任自流,而应保持与员工经常性的沟通,及时纠正任何偏离目标的行为。
4.追踪检讨对各级目标的完成情况要事先明确期限和评价标准,进行结果追踪与检讨,经过检讨保证目标管理链不出现“卡壳”与“断层”。

第6题:

企业流程具有的特点中,( )是进行企业流程分析和再造时必须重视的一个特性。

A:整体性
B:宏观性
C:层次性
D:动态性

答案:C
解析:

第7题:

简述目标管理的工作流程(或程序)。


正确答案:(1)制定目标;
(2)目标分解;
(3)目标实施;
(4)检查实施结果及奖惩;
(5)信息反馈及处理。

第8题:

( )基于企业经营管理绩效的考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标具有增值作用。

A.目标管理法

B.关键绩效指标

C.平衡计分卡

D.关键事件法

答案:B
解析:
本题的考点为:绩效考核的方法。

(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;

(2)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;

(3)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;

(4)关键事件法:就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为;

根据题干可知,本题是对关键绩效指标的考查;

第9题:

宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。


正确答案:正确

第10题:

企业流程具有()的特点。

  • A、整体性
  • B、宏观性
  • C、层次性
  • D、动态性
  • E、逻辑性

正确答案:A,C,D