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简述行政活动中任务取向和人员取向的两种领导方式。

题目
问答题
简述行政活动中任务取向和人员取向的两种领导方式。
参考答案和解析
正确答案：
以行政领导的取向为轴心进行划分,可以将领导方式划分为任务取向和人员取向两类。
(1)任务取向的领导方式。这种领导方式主要关心组织效率,重视组织设计,明确职责关系,确定工作目标和任务。它注重任务的完成,而不注重人的因素,忽视人的情绪和需要,使下属变成了机器。
(2)人员取向的领导方式。这种领导方式表现为尊重下属意见,重视下属的感情和需要,强调相互信任的气氛。领导者的重要工作之一就是让下属感觉到自己重要,这会鼓舞他们有更出色的表现,为组织的目标而作出自己的努力。一个真正优秀的领导者应该具备这样一个条件,他的下属都感觉到自己在领导者心目中的地位是最重要的。
在现实生活中,领导者只有将任务取向的领导方式和人员取向的领导方式实现有机的结合,才能保证领导目标的实现。任何偏重于单一方面的领导方式都只能导致领导的失败。
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

按照行为取向来划分，行政领导方式可以分为以任务为中心和（ ）两种基本类型。

A.以制度为中心
B.以权力为中心
C.以事为中心
D.以人为中心

答案：D
解析：
行政领导方式是指行政领导者从事领导工作的风格和行为。行政领导方式的类型按不同的标准有不同的分类。按照行为取向划分，行政领导方式可以分为以人为中心和以任务为中心两种类型。故本题选D。

第2题：

费德勒以领导行为理论的两维模式为基础，认为领导者存在的两种典型风格是“关系取向”和“（）”。
A.领导环境 B.工作取向 C.能力取向 D.有效取向


答案：B
解析：

第3题：

行政领导应确立的与其权利、职责相应的领导价值包括()。

A、法治行政取向

B、责任权力取向

C、科学政绩取向

D、现代人才取向

E、行政创新取向


参考答案：ABCDE

第4题：

如果一个组织中的领导与下属关系紧张，任务结构不明确，职位权力比较弱，那么较好的领导方式是（）。

  • A、关系取向型
  • B、授权型
  • C、任务取向型
  • D、协商型

正确答案:C

第5题：

密西根模式中描述领导行为的维度包括()。

A:关系取向
B:绩效取向
C:员工取向
D:生产取向
E:目标取向

答案：C,D
解析：
密西根模式认为领导行为有两个维度：员工取向、生产取向。员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。

第6题：

费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。（ ）


答案：错
解析：
费德勒模型强调的是有效领导需要采取什么样的领导行为，而不是从领导人的素质出发强调应当具有什么样的领导行为。费德勒模型表明，在对领导最有利和最不利的情况下，采用任务导向的效果比较好。在对领导者中等有利的情况下，采用关系导向的效果比较好。

第7题：

费德勒权变理论将领导方式分为（ ）。

A.工作取向
B.关系取向
C.晋升取向
D.物质取向
E.精神取向

答案：A,B
解析：
费德勒权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

第8题：

“建设型取向”领导方式与“操纵型取向”领导方式都强调纪律与公正。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

费德勒的权变理论将领导方式区分为（　　）。

A.工作取向
B.目标取向
C.环境取向
D.关系取向
E.员工取向

答案：A,D
解析：
费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘，说明他乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向型的；反之，则认为该领导者主要关心生产，属于工作取向型的。

第10题：

如果一个组织中的领导与下属关系好，任务结构明确，职位权力强，那么，较好的领导方式是（）。

  • A、关系取向型
  • B、授权型
  • C、任务取向型
  • D、协商型

正确答案:C

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