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（以太平洋联盟为例）分析高尔夫企业战略联盟的形式及其作用。

题目
问答题
（以太平洋联盟为例）分析高尔夫企业战略联盟的形式及其作用。
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第1题：

IMV实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟

B.制造生产战略联盟

C.合资企业战略联盟


参考答案：B

第2题：

某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）

A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟

答案：D
解析：
产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

第3题：

采用IMV——实达联合品牌是属于()。

A、联合销售战略联盟

B、合资企业战略联盟

C、研究开发战略联盟

D、制造生产战略联盟


参考答案：D

第4题：

国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（ ）。

A.产品联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产业协调联盟

答案：A
解析：
本题考查产品联盟。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

第5题：

企业联盟的主要形式是()。

A:技术联盟
B:创新联盟
C:生产联盟
D:动态联盟

答案：A
解析：
企业联盟也称动态联盟或虚拟企业，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的主要形式是技术联盟。

第6题：

企业采用平分产权、共同管理、共享收益和共担风险的合作方式,是企业战略联盟中的()形式。

A.合资企业

B.相互持股联盟

C.非产权战略联盟

D.契约联盟


参考答案：A

第7题：

企业联盟的主要形式是()。

A:技术联盟
B:产品联盟
C:行业标准联盟
D:知识联盟

答案：A
解析：
企业联盟的主要形式是技术联盟。有关研究表明，大多数联盟协议都集中在高技术产业。以联盟作为技术创新的组织形式，突破了企业规模对技术创新的限制，有助于利用聚合知识，激发创新灵感，分散研发成本，缩短研发时间，提高技术创新成功率，降低技术创新风险。

第8题：

根据治理结构的不同,战略联盟可分为()

A.合资企业及其他股权联盟、非股权联盟

B.纵向联盟、横向联盟

C.经营战略联盟、企业战略联盟

D.以学习为目的的联盟、以资源共享为目的的联盟


参考答案：A

第9题：

某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A、技术开发与研究联盟
B、营销联盟
C、产业协调联盟
D、产品联盟

答案：D
解析：
契约式战略联盟内涵的考察。联合生产是产品联盟的一种方式

第10题：

999集团的网络营销战略 按不同的划分标准企业战略联盟的形式有哪些？结合案例说明999健康网是如何建立战略联盟的？


正确答案: 根据合作参与者的不同发展程度与区域划分，可以划分为互补型联盟与授受型联盟；根据战略联盟的组成方式，可以划分为股行市场总需求的预测过程中，还可以同时获得各行业、各地区的市场需求估计值。
用这种方法预测非耐用消费品需要的可靠性较低，预测耐用消费品需要的可靠性稍高，预测产业用品需要的可靠性更高。

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