彼德·圣吉
卡茨
勒温
雪恩
第1题：
系统思考是建立学习型组织的五项修炼的核心。()
第2题：
学习型组织进行（）、（）、（）、（）、（）等五项修炼。
第3题：
彼得．圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括？
1.系统思考：系统思考是为了把握事物的整体，用动态的和系统的观点来看问题，从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我：超越自我既是指企业要超越自我，又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式：不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景：愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习：团队学习是为了发展员工与集体的合作关系，使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。
第4题：
学习型组织“五项修炼”技能的关系是怎样的？
第5题：
提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理论的是（）
第6题：
五项修炼是创建学习型组织的有效方法。
第7题：
“学习型组织”是美国著名管理学家（）在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中提出的新概念。
第8题：
简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。
第9题：
在《第五项修炼——学习型组织的艺术和务实》该书中提出了，创建学习型组织需要进行五项修炼，即：自我超越；转换心智模式；（）；团队学习；系统思考。
第10题：
圣吉在《五项修炼》中提出了学习型组织的“五项修炼”模型是（）。