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需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，授予其责任和权力，安排挑战性的工作，让其获得成就与荣誉感，适用于（）

题目
单选题
需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，授予其责任和权力，安排挑战性的工作，让其获得成就与荣誉感，适用于（）。
A

追求归属需要的员工

B

追求安全和保险需要的员工

C

追求自我实现的员工

D

追求自尊的员工

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

谷歌公司在对员工进行激励时,通常采用让员工担任一定的职位,并在任期内对该员工为行驶经营管理只能所消耗的费用(办公费、交通费、招待费、培训费、信息费)制定一定的消费定额,满足其成就感和荣誉感,从而实现对员工在任职期内激励和约束作用,此种激励方式属于()

A、荣誉感激励

B、职位消费激励

C、授权激励

D、参与激励


参考答案：B

第2题：

从激励的角度看，让员工参与管理，可以满足其归属感和（ ）。

A．权力感

B．安全需要

C．成就感

D．赏识需要


正确答案：D

第3题：

激励理论大致可以分为三类： 内容型激励理论、 过程型激励理论和行为改造型激励理论。 下列属于过程型激励理论研究内容的是 ( )。

A. 有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力

B. 利用不同事物对员工进行针对性的刺激， 对员工行为进行修正

C. 好的工作环境让人们乐于工作

D. 食物可以满足人的生存需要


参考答案：A

第4题：

关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。

A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要
B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

答案：A
解析：
选项A错误，管理者需要考虑每个员工的特殊需要。

第5题：

过程型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解,有助于管理者了解与工作相关的。激励员工的特殊因素,但其问题在于如何解释员工的工作是靠需层次驱动的,而且员工的需要常常是无意识的,非理性的和不易把握的,这就意味着管理者无法确认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要,更无法要求员工去把握自己的需要。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第6题：

激励理论大致可以分为内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论，以下体现过程激励理论主要内容及其相互关系的是( )。

A.好的工作环境可以让人们乐于工作

B.有挑战性的工作会激发人的潜能

C.有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作

D.利用不同的事物对员工进行有针对性的激励，使不努力的员工更加努力工作


参考答案：C

第7题：

下列各项中,符合权力需要者的工作安排是()。

A.让其做完整的工作而非协调性工作

B.让其参加工作讨论及决策的制定

C.使他们有权力控制他们的工作

D.布置挑战性很强但可努力完成的任务


参考答案：ABC

第8题：

需要激励的前提是:()

A.调查了解并正确认识人们的需要

B.根据不同需要采取不同的物质激励和精神激励

C.对人们的多种需要进行综合分析

D.了解工作本身的重要性


参考答案：A

第9题：

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（ ）。

A．组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的

B．管理者需要考虑员工不同层次的需要

C．管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足

D．组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施


正确答案：BCD

第10题：

斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。


A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

答案：A,B,D,E
解析：
本题考核马斯洛的需要层次理论。

在管理上的应用★

① 管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施，A、B项正确；

② 管理者需要考虑每个员工的特殊需要，E项正确；

③ 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的，C项错误，E项正确；

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