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当企业的环境发生巨变时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫

题目
单选题
当企业的环境发生巨变时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做（）
A

战略调整

B

战略转移

C

战略转折点

D

企业发展方向调整

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第1题：

当某个企业的经营环境发生变化后，企业将()遵循这些会计事务处理的前提

A、继续

B、不能继续


参考答案：B

第2题：

当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字，以下理解准确的是：

A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

答案：B
解析：
A项，由“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式”可知，企业发展迟缓是因为内部产生了不良问题，改变管理模式是解决这一问题的措施，由此不能推出企业发展迟缓原因在于管理问题，排除。C项，文段说的是“如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败”，而非“企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败”，排除。D项，“外部变化的影响是……决定性因素”无法推出，由首句可知，“内部产生不良问题”是企业改变管理模式的决定性因素，排除。故本题选B。

第3题：

环境对企业的影响是不可控的,企业必须随着环境的变化而不断做出适应环境变化的反应。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第4题：

企业要善于分析和评价环境变化对企业的影响，抓住（）机会，避免环境威胁。


正确答案:市场

第5题：

下列企业中，往往会产生扩张性筹资动机的是（ ）。

A.需要调整资本结构的企业
B.处于衰退期的企业
C.具有良好发展前景、处于创始期的企业
D.具有良好发展前景、处于成长期的企业

答案：D
解析：
具有良好发展前景、处于成长期的企业，往往会产生扩张性的筹资动机。

第6题：

战略的本质是企业通过在不断变化的环境中调整资源配置而使企业取得竞争优势,涉及一个企业长期的发展方向和经营范围。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第7题：

当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以因应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字，以下理解准确的是（ ）

A. 企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B. 企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C. 企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D. 外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

答案：B
解析：
原文“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式”说明A选项企业发展迟缓不能说明企业管理出现问题。原文“适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。”说明不做调整或变革会导致企业经营失败，而不是做了不成功会导致企业经营失败，所以C错误。原文没有提到外部变化影响是决定性因素，D错误。B选项对于原文“而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革”，说明先考虑进行的是“小幅度调整的适应性变化”。

第8题：

面对环境威胁时,企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

“青蛙现象”启示我们，一个企业在发生巨变时往往会立刻作出反映，但对缓慢变化的事件往往视而不见、麻木不仁，而恰恰是这种缓慢而来的致命威胁，导致企业的最终破产。


正确答案:正确

第10题：

当企业的环境发生巨变时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做（）

  • A、战略调整
  • B、战略转移
  • C、战略转折点
  • D、企业发展方向调整

正确答案:C

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