试用分工协作原理,分析如何设计高效的组织结构。

题目
问答题
试用分工协作原理,分析如何设计高效的组织结构。
参考答案和解析
正确答案: 一、分工是分别从事各种不同而又互相补充的工作。协作是互相配合完成工作,分工与协作,是指人们分别从事各种不同而又互相补充的工作中,又能够互相配合地完成各种工作。
二、企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。随着企业的产生和发展及领导体制的演变,企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能,其形成和存在的基础在于,由于各种因素的限制,一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。
三、一个企业的组织结构决定着企业资源的分配、利用;决定着企业决策权的使用;决定着企业内部信息的合理流动。这样的一切又决定着企业的工作效率的高低,生产经营的能否顺利进行,所取得的效果的大小。可以说企业的组织结构是完成企业目标的基石,它把企业的一切可供利用的资源统合起来,对其进行协调分配,发挥出资源利用的整体优势,最大限度地减少它们的消耗浪费,来实现其最大价值。
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第1题:

()原理是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。

A、责权一致

B、管理宽度

C、分工协作

D、目标统一


参考答案:C

第2题:

动态的组织结构学研究组织原理,组织形式和组织效应等,侧重于使组织结构合理,运行高效。()


参考答案:错

第3题:

根据组织结构的()稳定的组织结构和人员结构应是正三角形:上层窄、下层宽。

A、能级原理

B、分工协调原理

C、权责一致原理

D、精干高效原理


参考答案:A

第4题:

组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织结构就越是精干、高效,是指( )。

A.分工协作原理
B.目标一致原理
C.管理宽度原理
D.责权一致原理

答案:A
解析:
组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织结构就越是精干、高效,是指分工协作原则。

第5题:

( )原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。 A.分工协作 B.精干高效 C.有效跨度 D.均衡性


正确答案:B
精干高效原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。

第6题:

企业人力资源管理中组织设计理论的内涵不包括()。

A、组织结构是组织内部分工协作的基本形式理论

B、组织理论与组织设计理论的对比分析

C、组织理论的发展

D、组织设计理论的分类

E、组织系统理论的阐述


参考答案:AE

第7题:

组织职能的本质是()。

A.职务设计

B.授权

C.建立企业组织结构

D.分工协作


参考答案:D

第8题:

分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。

A、目标

B、结构

C、管理

D、职能


参考答案:A

第9题:

软件性能测试的实施不包括______。

A.如何组织性能测试

B.如何分析性能测试结果

C.如何设计测试用例

D.如何实现性能测试的自动化


正确答案:C

第10题:

分工协作原理规定了组织结构的分工有( )。

A.组织内外分工
B.管理层次分工
C.部门分工
D.职权分工

答案:B,C,D
解析:
分工协作一致原则规定了组织结构中管理层次的分工、部门的分工和职权的分工。

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