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试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。

题目
问答题
试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。
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第1题：

在下列选项中，()不是产品开发过程中筛选产品概念需要重点考虑的因素。

A、是否与公司战略一致

B、能否带来收益

C、产品开发/运作难度

D、概念是否标新立异


参考答案：D

第2题：

对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。

A.综合诊断

B.客户现行战略诊断

C.客户战略管理过程诊断

D.客户战略制定过程诊断


正确答案：D

第3题：

依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:()

A、生产运作战略、产品设计、生产计划

B、生产运作战略、生产计划、生产控制

C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划

D、产品设计、生产计划、生产控制


参考答案：B

第4题：

在电子商务的运作过程中，流程设计属于（　　）阶段的丁作。

A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发

答案：D
解析：
本题考查企业实施电子商务的运作步骤。系统设计与开发的内容包括：功能设计、流程设计、网站设计、数据库设计、系统开发。

第5题：

在电子商务的运作过程中，流程设计属于（ ）阶段的工作。

A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发

答案：D
解析：
本题考查企业实施电子商务的运作步骤。系统设计与开发阶段的内容包括：功能设计、流程设计、网站设计、数据库设计、系统开发。

第6题：

运作战略的主要内容不包括:()

A产品定价

B 产品-流程矩阵

C 厂址选择

D 产品对象选择


参考答案：A

第7题：

在企业制定营销战略过程中，( )是制定战略的前提和基础。

A.对产品性能的较好改进
B.把握企业及产品在目标市场中的定位
C.对产品的大力宣传
D.进行市场细分

答案：B
解析：
营销战略和策略往往是企业在竞争中能否取胜的关键所在。在制定营销战略中，把握企业及产品在目标市场中的定位(Position)是重要的，这是制定战略的前提和基础。

第8题：

何为运作战略矩阵?它由哪几部分构成?请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来。


参考答案：所谓的运作战略就是在企业(或任何其它形式的组织)经营战略的总体框架下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标(计划)。而运作战略矩阵就是这些战略在时间，空间，部门上的排列方式。

第9题：

在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（ ）阶段的工作。

A.制定电子商务战略
B.选择电子商务战略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施

答案：D
解析：
企业实施电子商务的运作步骤包括:（1）明确愿景;（2）制定战略;（3）选择策略;（4）系统设计与开发:（5）电子商务组织实施。其中,在电子商务组织实施阶段,是指前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。依据题干选项,网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作。

第10题：

与矩阵结构相比，产品团队结构运作上比较容易，花费的费用也远远少于矩阵结构。（）


正确答案:正确

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