简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。

正确答案：德尔菲法(Delphimethod)集中各方面专家的意见，预测未来事件的方法。最初由美国兰德公司和道格拉斯公司共同提出。具体实施步骤是:
(1)在问题明确之后，要求群体成员通过填写精心设计的问卷来提出可能解决问题的方案。(2)每个群体成员匿名并独立地完成第一份问卷。
(3)把第--次问卷调查的结果在另--个中心地点整理出来。(4)把整理和调查的结果分发给每人一份。
(5)在群体成员看完整理结果之后，要求他们再次提出解诀问题的方案。结果通常是启发出新的解诀办法，或使原有方案得到改善。
(6)如有必要，重复步骤4和步骤5，直至找到大家意见-致的解决办法为止。

正确答案：ABCE

正确答案：

答案：

解析：

答案：德尔非法的具体实施步骤如下(1)组成专家小组。按照课题所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20(2)向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，同时请专家提出还需要什么材料。然后，由专家做书面答复。(3)各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的。(4)将各位专家第一次判断意见汇总，列成图表，进行对比，再分发给各位专家，让专家比较自己同他人的不同意见，修改自己的意见和判断。也可以把各位专家的意见加以整理，或请身份更高的其他专家加以评论，然后把这些意见再分送给各位专家，以便他们参考后修改自己的意见。(5)将所有专家的修改意见收集起来，汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过三、四轮。在向专家进行反馈的时候，只给出各种意见，但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。这一过程重复进行，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。(6)对专家的意见进行综合处理。德尔菲法的特征是：预测过程几轮反馈，使专家的意见逐渐趋同。德尔菲法的这些特点使它成为一种最为有效的判断预测法。

答案：A,C

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答案：(1)选择20名左右熟悉人力资源问题的专家，并为专家提供人力资源预测的背景资料。 (2)设计人力资源调查表，表中列出有关人力资源预测的各类问题，这些问题必须能够进行统计处理。 (3)进行第一轮调查，将调查表送交专家，由专家匿名并独立地对上述问题进行判断或预测;然后对反馈回来的调查表进行分析，并用判断统计方法进行综合处理。 (4)根据第一轮调查的专家意见与统计分析的结果，设计第二轮调查表，请专家对第二轮调查表的问题进行判断、预测，并给出相关的分数。 (5)对第二轮调查反馈的信息进行处理，总分值最高的方案是最佳方案。至此，专家们的意见进一步集中。 (6)根据第二轮调查的结果，给出第三轮调查表，并提出若干种(一般三种)比较方案，再请专家加以判断或预测。 

答案：

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