矩阵组织形式的特点有()。

题目
多选题
矩阵组织形式的特点有()。
A

一名员工有两位领导

B

组织内部有两个层次的协调

C

打破部门界限

D

实行集中决策指导下的分散经营

E

产品部门所形成的横向联系灵活多样

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第1题:

具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。

A.行政层级式

B.矩阵组织形式

C.职能制形式

D.事业部制形式


正确答案:C

职能制的主要特点有:职能分工、直线参谋制和管理权力高度集中。

第2题:

常用的组织结构类型有( )三种形式.

A.行政层次式组织形式

B.学习型组织形式

C.按职能分的组织形式

D.矩阵组织形式


正确答案:ACD

第3题:

具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式


正确答案:C
本题考查组织设计的类型。职能制的主要特点有:职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。

第4题:

具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。

A:行政层级式
B:职能制形式
C:矩阵组织形式
D:事业部制形式

答案:B
解析:
职能制结构是一种按照职能来组织部门分工的组织形式,其主要特点是:(1)职能分工;(2)直线一参谋制;(3)管理权力高度集中。

第5题:

关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。

A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

答案:D
解析:
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

第6题:

下列有关矩阵组织形式的描述,不正确的是( )。

A.矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

C.矩阵组织形式的稳定性较好

D.矩阵组织形式的机构相对臃肿,用人较多


正确答案:C
解析:矩阵组织形式的缺点之一是组织的稳定性较差。即按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定,常常会给正常工作带来困难。

第7题:

关于矩阵形式的说法,正确的是( )。

A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

答案:A
解析:
矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。因此,本题应该选A。

第8题:

一名员工有两位领导特点的组织形式属于( )。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式


正确答案:B
本题考查矩阵组织形式的特点。

第9题:

下列属于组织设计的类型的有()。

A:事业部制组织形式
B:矩阵组织形式
C:行政层级式组织形式
D:按职能划分的组织形式
E:集权组织形式

答案:A,B,C,D
解析:
组织设计的类型常用的有以下3种:(1)行政层级式组织形式;(2)按职能划分的组织形式;(3)矩阵组织形式。除此之外,还有其他组织形式:事业部制组织形式;团队结构形式;虚拟组织形式;无边界组织形式。

第10题:

常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

A:直线制组织形式
B:职能制组织形式
C:专项制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:矩阵制组织形式

答案:A,B,D,E
解析:
常见的工程咨询单位的组织机构模式有:①直线制组织形式;②职能制组织形式;③直线职能制组织形式;④事业部制组织形式;⑤矩阵制组织形式等。

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