允许员工定期地轮换所做的工作,给员工提供更丰富、更多样化的工作内容,这样的工作设计方法称作()。

题目
单选题
允许员工定期地轮换所做的工作,给员工提供更丰富、更多样化的工作内容,这样的工作设计方法称作()。
A

工作扩大化

B

工作丰富化

C

工作职务轮换

D

工作人性化

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是

A、工作丰富化

B、工作轮换

C、工作专业化

D、工作扩大化


参考答案:A

第2题:

不改变工作本身,只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为()。

A、工作专业化

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、工作轮换


参考答案:D

第3题:

工作丰富化指的是( )。

A.横向水平增加工作任务的数目

B.从雇主需要考虑建立各种制度,使员工分享工作内容的决策权

C.纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作

D.让员工在能力相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感


正确答案:C
解析:工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。工作丰富化主要包括如下几种方式:任务组合、构建自然性工作单元、建立员工-客户关系、纵向扩充工作内涵、开放反馈的渠道。

第4题:

( )是企业岗位设置时不容忽视的一条原则,指工作内容的纵向扩展,使员工所做的活动具有完整性,增强员工的自由度和独立性,增强员工的责任感。

A.工作晋升
B.工作轮换
C.工作丰富化
D.工作扩大化

答案:C
解析:
工作丰富化是企业岗位设置时不容忽视的一条原则。工作丰富化是指工作内容的纵向扩展,使员工所做的活动具有完整性,增强员工的自由度和独立性,增强员工的责任感,同时通过及时的工作反馈,使员工了解自己的绩效状况,并加以改进。

第5题:

减轻员工对工作的厌烦,把员工从一个工作岗位换到另一个工作岗位,指的是下列哪一种工作设计方法?()

A、工作轮换

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、工作内容充实


参考答案:A

第6题:

以下工作设计方法中,哪一种方法不改变工作设计本身,而只是员工定期从一个职位转到另一个职位()。

A、工作专业化

B、工作丰富化

C、工作扩大化

D、工作轮换


参考答案:D

第7题:

扩大工作范围,从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为()。

A、工作专业化

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、工作轮换


参考答案:B

第8题:

工作轮换的优点有( )。 A.丰富了工作内容 B.减少员工对工作的枯燥单调感 C.员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力 D.为员工的生涯设计提供参考 E.可以减少管理人员的工作量和工作难度


正确答案:ABCD
本题考查工作轮换的优点。工作轮换的缺点之一是因变动一个员工的岗位就意味着其他相关联的岗位会随之而变动,因此会增加管理人员的工作量和工作难度。

第9题:

工作再设计中的哪种方法的目的是“让员工积累更多的工作经验”?()

A.工作扩大
B._[作丰富
C.反馈
D.工作轮换

答案:D
解析:
工作再设计;再设计的方式。 工作二轮换是当员工感到一种工作不再具有激励和挑战性的时候,就把他们轮换到同一水平、技术要求相近的另一岗位上。在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验。

第10题:

增加员工工作任务横向多样性的工作设计方法是()

  • A、工作轮换
  • B、工作专业化
  • C、工作扩大化
  • D、工作丰富化

正确答案:C

更多相关问题