应该有弹性，以适应情况的变化
越高越好，从严要求
一旦制定便不能改动
应尽量具体，最好用数量来表示
第1题：
为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准( )。
A. 应该有弹性，以适应情况的变化
B. 越高越好，从严要求
C. 一旦制定便不能改动
D. 应尽量具体，最好用数量来表示
第2题：
是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效。
A．控制
B．组织
C．领导
D．激励
第3题：
A.信息处理、制定标准、矫正偏差
B.制定标准、信息处理、矫正偏差
C.制定标准、矫正偏差、衡量绩效
D.制定标准、衡量绩效、矫正偏差
第4题：
有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。
A对
B错
第5题：
第6题：
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。
A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
第7题：
第8题：
企业战略控制流程分为( )。
A．制定绩效标准
B．衡量实际绩效
C．修改绩效标准
D．审查结果
E．采取纠正措施
第9题：
第10题：
战略控制流程中，控制过程的重点是（）。