项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明书的内容,一位相关方认为,项目范围说明书包括的内容不应该有:()

题目
单选题
项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明书的内容,一位相关方认为,项目范围说明书包括的内容不应该有:()
A

可交付成果

B

范围基准

C

验收标准

D

项目除外责任

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第1题:

项目范围说明书的主要内容包括()

A、产品范围说明书

B、项目可交付成果

C、项目基准

D、项目管理计划


标准答案:AB

第2题:

项目范围说明书的内容包括()

  • A、项目的合理性说明书
  • B、项目范围的稳定性
  • C、项目目标的实现程度
  • D、项目成果的定量标准

正确答案:A,C,D

第3题:

范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性


参考答案:C

第4题:

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()

  • A、项目经理和项目团队
  • B、实施项目的利益
  • C、项目目标和交付物
  • D、详细的产品特性

正确答案:C

第5题:

项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明书的内容,一位相关方认为,项目范围说明书包括的内容不应该有:()

  • A、可交付成果
  • B、范围基准
  • C、验收标准
  • D、项目除外责任

正确答案:B

第6题:

确定项目是所拟定的项目说明书的内容不包括( )。

A.项目需求
B.项目提供的产品和服务
C.项目经理的人选
D.项目经理的权力范围
E.项目实施总结

答案:C,E
解析:

第7题:

项目启动大会期间,一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做?()

  • A、请该相关方查阅项目范围管理计划
  • B、将该相关方包含进沟通管理计划
  • C、要求该相关方查阅项目工作说明书(SOW)
  • D、请该相关方查看变更管理过程

正确答案:D

第8题:

项目合同的主要内容包括()。

A.项目管理计划

B.项目投资的目标

C.项目范围说明书

D.合同相关方的职责范围

E.对风险和风险管理的要求


参考答案:B,D,E

第9题:

在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容?()

  • A、项目工作说明书
  • B、项目范围说明书
  • C、WBS词典
  • D、工作分解结构

正确答案:C

第10题:

一位高级经理告诉一位新项目经理,过去的项目经常发生范围和可交付成果问题。为了尽可能提高新项目的成功概率,项目经理在规划阶段应该做什么?()

  • A、与相关方一起进行专家判断
  • B、调研事业环境因素
  • C、回顾经验教训登记册
  • D、要求发起人提供清晰的范围说明书

正确答案:C

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