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某企业准备实施六西格玛管理，高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后，就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进

题目
单选题
某企业准备实施六西格玛管理，高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后，就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析，请问哪种工具最合适：（）
A

矩阵图

B

力场分析

C

网络图

D

关联图

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第1题：

六西格玛管理是自上而下推行的活动,企业的最高层对于六西格玛的实施和推进起着重要的作用,系列哪像不是企业的高层领导在六西格玛推进中必须要做的:()

A.授权推进小组，解决推进中的阻力

B.制定六西格玛推进的未来规划

C.确定六西格玛在企业中的战略定位

D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施


答案：D

第2题：

六西格玛管理中，执行领导者的职责是( )。

A．负责六西格玛管理在组织中的部署

B．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

C．在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

D．组织确定六西格玛项目的重点

E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


正确答案：BCD
解析：六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。其在六西格玛管理中负有的职责有：①建立组织的六西格玛管理愿景；②确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统；③组织确定六西格玛项目的重点；④在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境。AE两项是倡导者的职责。

第3题：

对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,应先进行()

A、高层培训

B、请管理咨询公司咨询

C、黑带培训

D、项目预算


参考答案：A

第4题：

六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.为绿带提供项目指导
D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.构建大西格玛管理基础


答案：A,B,D,E
解析：
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为: ①负责六西格玛符理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

第5题：

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:()

A.确定企业战略

B.参与六西格玛项目选择

C.计算六西格玛项目收益

D.分配资源,提供支持


参考答案：A

第6题：

六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。

A．负责六西格玛管理在组织中的部署

B．建立组织的六西格玛管理愿景

C．构建六西格玛管理基础

D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

E．组织确定六西格玛项目的重点


正确答案：BDE
解析：执行领导在六西格玛管理中负有的职责除B、D、E项外，还有在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境。A、C项是六西格玛管理倡导者的职责。

第7题：

企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的?()

A.先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目

B.先进行高层管理培训，让高层统一理念

C.先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法是否有效

D.先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带


参考答案：B

第8题：

企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:()

A、当前仅三西格玛水平，与六西格玛水平有很大差距

B、企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战

C、六西格玛管理对企业实际情况的适应性

D、企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度


参考答案：BCD

第9题：

在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础
C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


答案：A,B,D,E
解析：
。为绿带提供项目指导是黑带的职责。

第10题：

六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。

  • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
  • B、构建六西格玛管理基础
  • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
  • D、组织确定六西格玛项目的重点
  • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

正确答案:A,B,C,E

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