以下哪些是权力需要较高的人的特点()

题目
多选题
以下哪些是权力需要较高的人的特点()
A

重视人际关系和谐

B

喜欢对别人发号施令

C

善于提出问题和要求

D

注重争取地位和影响力

E

喜欢设立具有适度挑战性的目标

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第1题:

下列关于麦克里兰的三重需要理论的陈述错误的是( )。

A.成就需要高的人喜欢能够得到及时的反馈

B.成就需要高的人肯定能成为一名杰出的总经理

C.权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合

D.许多出色的经理的亲和需要很强

E.高权力需要是高管理效能的必要条件


正确答案:BD

第2题:

下列关于麦克里兰的三重需要理论的表述,不正确的是( )。

A.高成就需要的人具有较强的责任感

B.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢、追求友谊、合作

C.成就需要高的个体一定会成为优秀的管理者

D.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人


正确答案:C
解析:研究表明,成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关性,高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功,但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理,特别是在大公司中。

第3题:

具有小张这种较高需要的人,通常有以下哪些特点?( )

A.责任感较弱

B.希望别人顺从自己的意志

C.喜欢得到及时的反馈情况

D.经常选择做有适度风险的工作


正确答案:CD
解析:高成就需要的人的特点是:选择适当的风险;有较强的责任感;喜欢能得到及时的反馈。

第4题:

麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

A:成就需要高的人具有较强的责任感
B:成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
C:权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力
D:亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望
E:亲和需要强的人会成为优秀的管理者

答案:A,B,C
解析:
成就需要高的人有如下一些突出特点:一是选择适度的风险,二是有较强的责任感,三是喜欢得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

第5题:

以下哪些是权力需要较高的人的特点()。

A.重视人际关系和谐

B.喜欢对别人发号施令

C.善于提出问题和要求

D.注重争取地位和影响力

E.喜欢设立具有适度挑战性的目标


参考答案:BCD

第6题:

有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。 A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高


正确答案:B
本题考查三重需要理论。麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望,以希望获得更高的职位;在成就需要动机方面,杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩,就会降低自己的成就需要;在亲和需要动机方面,杰出经理们为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降,会自觉降低自己的亲和需要。因此选B。

第7题:

以下权力类型中属于领导的人格权力的是()

A. 法定权力

B. 强制权力

C. 专家权力

D. 奖赏权力


正确答案:C

第8题:

具有小张这种较高需要的人,通常有以下特点( )。 A.责任感较弱 B.希望别人顺从自己的意志 C.喜欢得到及时的反馈情况 D.经常选择做有适度风险的工作


正确答案:CD
本题考查成就需要高的人的特点。成就需要较强的人往往具有以下特点:倾向于选择适度的风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈。因此选CD。

第9题:

对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。

A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要

答案:C
解析:
p434。亲和需要的人对团队建设有积极作用,建立融洽的上下级,通知间合作关系对亲和需要更高的人有激励作用。

第10题:

适合年薪制的人员的特点包括()。

  • A、素质较高
  • B、工作绩效容易量化
  • C、工作需要较高创造力
  • D、工作价值在短期内能体现
  • E、工作中需要更多的激励

正确答案:A,C,E

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