简述日本企业人力资源管理模式。

题目
问答题
简述日本企业人力资源管理模式。
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第1题:

威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指()。

A.日本企业管理模式

B.英国企业管理模式

C.德国企业管理模式

D.美国企业管理模式


参考答案:D

第2题:

在威廉•大内Z理论中,所谓的J型管理模式是指()

A典型的日本*企业管理模式

B典型的美国企业管理模式

C兼有日本*企业特点的美国企业管理模式

D兼有美国企业特点的日本*企业管理模式


A

第3题:

日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。

A.组织劳动力成本负担重

B.短期就业造成的短期行为

C.收入差距过大

D.劳资对抗


参考答案:A

第4题:

简述美国,日本人力资源管理模式的融合趋势表现在哪些方面。


正确答案:1)更加注重人力资源管理中的“企业文化”建设
2)采取各种措施调动员工工作积极与主动型
3)人力资源政策与公司经营战略紧密结合
4)终身雇佣制以新的形式存在下来
5)年功序列制被绩效机制取代

第5题:

企业制定人力资源规划的主要目的是()。

  • A、配备足够人力资源
  • B、建设优秀企业文化
  • C、构建有效管理模式
  • D、科学评价员工绩效

正确答案:A

第6题:

日本企业人力资源管理模式的主要优势是增强了员工的忠诚,稳定了员工队伍。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第7题:

对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点?()

A日本

B美国

C韩国

D中国


B

第8题:

()的人力资源管理是以终身雇佣制和年功序列制为代表的人力资源管理模式。

A.日本

B.美国

C.欧洲

D.中国


正确答案:A

第9题:

简述德国企业管理模式。


正确答案:①完善的职业培训机制②职工广泛参与管理③独具特色的企业文化④品牌导向和严格的质量管理

第10题:

简述日本企业人力资源管理模式。


正确答案: (1)终身雇佣制:终身雇佣制是指企业从大学或专科院校毕业生中录用基本核心员工,除了对严重违纪违法员工实行解雇外,一般都雇佣到其退休为止。日本企业在招聘过程中,更看重候选人的潜在学习能力,性格和团队合作能力。培训中,注重软技能的培训。日本社会固有的儒家文化传统保护了这一制度。日本政府对大企业的优惠政策为大企业实行终身雇佣制创造了条件。大企业通过雇佣非正式工人,节约人力资源费用,确保骨干人员的长期雇佣。
(2)年功序列制:年功,指的是年龄和在该企业任职的工龄。序列,指的是不同的等级。年功序列制是指日本企业中员工的薪酬与其年龄,工龄,学历,职务都密切相关。
(3)企业内部工会:以企业为单位组织工会的制度的主要特点是一个企业一个工会,劳资谈判的主体都在一个企业范围内解决。企业内部工会把劳资纠纷局限于企业内解决,可以缓解企业与员工之间的矛盾,使双方易于妥协和谅解,有利于调和劳资关系,促进企业的稳定发展。
(4)薪酬体系:日本企业薪酬体系的制定重视公平和合理,不主张拉大员工之间的差距,不把奖励个人放在首位。在薪酬结构方面,设计各种人性化的津贴,包括配偶津贴,子女津贴,住房津贴和交通补贴等。5日本企业薪酬提供另一个重要部分就是奖金体制。为了适应经济一体化和知识经济发展,日本企业在人力资源管理制度方面出现了一些变化,比如多样化的雇佣方式、推行和业绩挂钩的能力主义工资制度等。

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