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项目执行组织的组织文化（）。

题目
单选题
项目执行组织的组织文化（）。
A

通常是相似的，会对项目实施产生影响

B

通常是独特的，会对项目实施产生影响

C

通常是相似的，不会对项目实施产生影响

D

通常是独特的，不会对项目实施产生影响

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第1题：

项目干系人包括下面哪些()。

A、项目经理

B、客户

C、执行组织

D、项目发起人

E、其他与项目有利益关系的组织或个人


标准答案：ABCDE

第2题：

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（ ）对项目执行方式有很大的影响。

A.组织沟通
B.组织文化
C.组织管理
D.组织结构

答案：A
解析：
组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。因而即使相距遥远，项目经理仍然可以与组织结构内所有干系人进行有效沟通，以促进决策。而干系人和项目团队成员也可以使用电子沟通工具与项目经理进行正式或非正式的沟通。

第3题：

以下关于项目实施组织的各项因素,对项目团队和项目管理有影响的是()

A.项目实施组织的投资者构成

B.项目实施组织的组织结构形式

C.项目实施组织的管理机制

D.项目实施组织或企业的文化

E.项目实施组织的注册名称


答案B,C,D

第4题：

项目信息中心的目的是什么？（）

  • A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段
  • B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
  • C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
  • D、集中组织公司内所有项目

正确答案:B

第5题：

在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。

A.组织管理
B.组织战略
C.组织文化
D.组织投资

答案：B
解析：
本题考查的是战略管理相关内容，正确选项为B组织战略。
无论是项目组合管理、项目集管理、还是单项目管理都需要与组织的战略保持一致，并且为项目组合、项目优先级排序、项目收益管理提供依据，通过解析我们可以知道此题选B。

第6题：

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（）对项目执行方式有很大的影响

A.组织沟通

B.组织文化

C.组织管理

D.组纵结构


正确答案：A

第7题：

项目化管理的工作要点包括()。

A、根据组织战略目标的要求整合项目资源
B、根据外部环境的变化选择项目
C、根据项目之间的关系整合组织资源
D、根据组织发展战略的要求选择项目
E、构建新型的组织结构和组织文化

答案：A,D,E
解析：
项目化管理的工作要点主要包括：①构建新型的组织结构和组织文化，以适应外部环境变化和内部创新的需求。②根据组织发展战略的要求选择项目。一个组织开展项目的目的是为了支持组织战略，实现组织目标。开展什么样的项目应该在组织战略的指导下进行，才能避免项目目标与组织目标的冲突。③根据组织战略目标的要求整合项目资源。开展项目是需要资源的，特别是一些核心资源，在任何组织中都是稀缺的。应该根据项目对组织战略的价值贡献配置资源，这样才能保证在项目目标实现的同时，最大化地实现了组织的目标。

第8题：

项目采购就是从项目执行组织以获取产品或服务的过程。()


正确答案：对

第9题：

项目组织与其他组织的相同点是（）

  • A、要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等
  • B、为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程
  • C、项目组织根据项目任务不断地更替和变化
  • D、项目组织缺乏明细的组织边界

正确答案:A

第10题：

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响？（）

  • A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
  • B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
  • C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
  • D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

正确答案:A

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