对试用期员工考核是转正的一个必要步骤,要设计考核标准和考核内容,对试用期员工考核标准内容包括()、()、()

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对试用期员工考核是转正的一个必要步骤,要设计考核标准和考核内容,对试用期员工考核标准内容包括()、()、()
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第1题:

对组织内各岗位制定的考核标准包括( )。

A.考核目的
B.考核时间
C.考核内容
D.考核结果
E.考核形式

答案:B,C,E
解析:
考点: 工程项目管理组织的建立步骤。为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成,必须对组织内各岗位制订考核标准,包括考核内容、考核时间、考核形式等。

第2题:

试用期间,管理者必须对员工进行必要的考核,考核内容包括()


A.工作成绩

B.能力及能力提高

C.性格类型

D.行为模式的改进

E.行为模式

答案:A,B,D,E
解析:
员工在试用期间,管理者必须为其制定工作标准与绩效目标,对其进行必要的考核,考核可从以下几个方面进行:能力及能力的提高、工作成绩、行为模式及行为模式的改进等。

第3题:

试用期员工考核标准内容包括()

A.个人能力标准

B.工作业绩标准

C.对公司文化融合标准

D.胜任力标准


参考答案:C

第4题:

试用期间,管理者必须对员工进行必要的考核,考核内容包括()。

  • A、工作成绩
  • B、能力及能力提高
  • C、性格类型
  • D、行为模式的改进
  • E、行为模式

正确答案:A,B,D,E

第5题:

试用期考核前,人力资源部应向业务部门和新员工,针对试用期考核、转正的标准流程进行讲解。这种说法正确吗?为什么?


正确答案: 正确
试用期考核前,人力资源部针对业务部门、新员工对试用期考核、转正标准流程进行讲解。
针对业务部门,主要对业务部门导师、部门负责人讲解有关试用期考核方法、标准,交流有关绩效面谈方法和技巧,同时与业务部门负责人沟通有关转正标准流程、表单填写方法等内容,通过讲解和沟通使业务部门负责人能够掌握员工转正的评估与各类表单的填写。
对新员工讲解考核、转正流程主要目的是提高新员工填写各类表单和转正评审述职的质量,使员工明确试用期考核方法、工作总结编写、考核流程及标准等内容,同时对各类转正表单及流程进行交流沟通。

第6题:

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。

A:绩效考核数量
B:绩效考核质量
C:绩效考核时间
D:绩效考核指标

答案:D
解析:
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。

第7题:

试用期员工考核标准内容包括() 

  • A、个人能力标准
  • B、工作业绩标准
  • C、对公司文化融合标准
  • D、胜任力标准

正确答案:A,B,C

第8题:

试用期间,管理者必须对员工进行必要的考核,考核内容包括( )。

A.工作成绩

B.能力及能力的提高

C.性格类型

D.行为模式的改进

E.行为模式


正确答案:ABDE
解析】依据严爱楣济的员工录用原则,员工在试用期间,管理者必须为其制定工作标谁与绩效目标.对其进行必要的考核,考核可从以下几个方面进行:能力及能力的提高、工作成绩、行为模式及行为模式的改进等。

第9题:

对组织内各岗位制定的考核标准包括()。

  • A、考核目的
  • B、考核时间
  • C、考核内容
  • D、考核结果
  • E、考核形式

正确答案:B,C,E

第10题:

考核管理系统根据加油站的管理制度,制定了对员工考核的细则,通过对员工的工作情况记录并根据具体考核内容进行打分考评,包括()和()。


正确答案:月考核;日考核

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