问答题简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

题目

问答题

简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

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第1题：

简述麦格雷戈的Y理论的思想基础。

参考答案麦格雷戈的“Y理论”是基于“需要层次说”概括出来的，需要层次说是美国著名心
　　理学家马斯洛提出的。在他看来，人的基本需要可以为五个层次:(1)生理的需
　　要;(2)安全的需要;(3)感情和归属上需要;(4)尊重的需要;(5)自我
　　实现的需要。

第2题：

简述麦格雷戈的X理论和Y理论。

参考答案：麦格雷戈提出了两种人性假设理论：X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论，认为员工没有雄心大志，不喜欢工作，只要有可能就会逃避责任，为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点，认为员工很喜欢工作，他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导，把工作视为一种自然而然的活动。

第3题：

麦格雷戈关于人性假设的观点为()。

A、X理论

B、Y理论

C、经济人

D、社会人

E、复杂人

参考答案：A,B

第4题：

简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

正确答案:麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论。他认为，传统理论是以对人性的错误看法为基础的，这种理论把人看作天性厌恶工作，逃避责任，不诚实和愚蠢等。因此，为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为“X”理论。与之相对的是“Y”理论，其基本观点是：人并不是被动的，人的行为受动机支配，只要创造一定的条件，他们会视工作为一种得到满足的因素，就能主动把工作干好。因此，对工作过程中存在的问题，应从管理上找原因，排除职工积极性发挥的障碍。

第5题：

简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

正确答案: 双因素理论的基本观点是：使员工感到工作满意或者工作不满意的因素有两大类：
第一类因素是激励因素，指那些能带来积极态度，满意和激励作用的因素，可使员工感到满意，这类因素一般都是属于工作本身或者工作内容方面的认可、成就和责任。
第二类因素是保健因素，指使员工消极工作，感到不满的因素，这类因素一般都是属于工作环境或者工作关系方面的。
赫茨伯格认为：激励因素是内在的，保健因素是外在的。保健因素是必须的，一但保健因素得到改善（工资刺激，人际关系改善，工作条件提高），它使不满意中和以后，就不能再产生更积极的效果，只有“激励因素”才能使人有更好的工作业绩。
对项目人力资源管理的启示：针对项目组中的不同人员使用不同的激励方法，物质需求是必要的，没有它会导致不稳定，但它的任用是有限的，不能持久的，要调动积极性，不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素，更重要的是量才使用，各得其所，注意对人进行精神鼓励，给予表扬和认可，给予成长，发展，晋升的机会。发挥内在激励因素的任用。

第6题：

威廉.大内的z理论是从麦格雷戈的x理论和y理论发展而来的。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第7题：

麦格雷戈在《企业的人性方面》提出了著名的“X理论-Y理论”。

A对

B错

对
略

第8题：

麦格雷戈提出的（）是对“自我实现人”的概括。

A．“X理论”

B．“Y理论”

C．“超Y理论”

D．“Z理论”

正确答案：B
麦格雷戈提出的“Y理论”是对“自我实现人”的概括。

第9题：

麦格雷戈认为（）观点叫做X理论。

正确答案:传统的管理

第10题：

简述麦格雷戈的Y理论基本内容有哪些？

正确答案: ①工作中的体力和脑力的消耗就像游戏休息一样自然。
②外来的控制和处罚的威胁是促使人们努力达到组织目标的唯一手段。
③致力于实现目标是与实现目标联系在一起的报酬在起作用。
④普通人在适当条件下，不仅学会了接受职责，而且还学会了谋求职责。
⑤大多数人，而不是少数人，在解决组织的困难问题时，都能发挥较高想象力、聪明才智和创造性。
⑥在现代工业化社会的条件下，普通人的智能潜力得到了部分的发挥。

简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

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