一家高科技公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,该公司的财务主

题目
问答题
一家高科技公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪,因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为,这两位年轻财务管理人员的薪资水平,按同行业平均水平来说,已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此拒绝给予加薪。 对这两位年轻人的辞职,公司里议论纷纷。有人说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平,但他们的工作那么出色,这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑,公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢? 问题: 你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?
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相似问题和答案

第1题:

由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革 一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资,因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为,按同行业平均水平来说,这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此拒绝给予加薪。 对这一辞职事件,公司里的人议论纷纷。有的人说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平,但他们的表现那么出色,这样的报酬水准是很难令人满意的。也有的人质疑,公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪资制度,但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才,或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了?……这些议论引起了公司总经理的注意,他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案小组,就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见,并提出几套方案,供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。 根据上述情况,请回答下列问题: 公司总经理准备考虑薪资制度的改革问题,这是一种()

A.程序性决策

B.非程序性决策

C.战略决策

D.业务决策


本题答案:B

第2题:

一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前有二位精明强干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪金的竞争对手公司里任职。其实,这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这二位年轻人增加薪金,因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为,这二位年轻财务管理人员的薪金水平,按同行业平均水平来说,已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪金制度不符合,因此拒绝给予加薪。

对这一辞职事件,公司里的人议论纷纷。有的人说,尽管这二位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平,但他们的表现那么出色,这样的报酬水准是很难令人满意的。但也有的人质疑,公司人事部门的主管明显的反对该项提薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪金制度,但它是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才,或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了?……这些议论引起了公司总经理的注意,他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案组,就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见,并提出几套方案,供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。

1、这家高技术产品制造公司的组织结构是()

A、直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制

2、二位年轻人拿到了高于行业平均水平的薪金仍没感到满意,这种现象可用何种激励理论得以解释()

A、公平理论

B、期望理论

C、强化理论

D、需要层次理论

3、财务主管和人事主管在该公司中属于()

A、基层管理人员

B、中层管理人员

C、高层管理人员

D、综合管理人员

4、人事部门主管拒绝同意给财务管理人员加薪,这是行使了()

A、直线权力

B、参谋权力

C、职能权力

D、个人权力

5、公司总经理准备薪金制度的改革问题,这是一种()

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、业务决策


正确答案:1A2B34C5B

第3题:

财务负责人因辞职、被免职或者被撤职等原因离职的,或者受到责令予以撤换的行政处罚的,或者出现《公司法》规定情形的,其任职资格自动失效,拟再担任财务负责人的,无需重新核准任职资格。()


参考答案:错误

第4题:

甲公司是一家大型国有企业,2018年1月,公司总经理王某将自己同学刚刚大学毕业的侄女赵某(符合一般会计人员任职条件),招聘入该公司财务部担任出纳,并兼管会计档案工作。2018年12月,王某任命李某为该公司财务部经理(李某符合任职条件),全面主持该公司财务部工作,下列表述中错误的有( )。

A.2018年1月甲公司王某任命同学的侄女赵某担任该公司出纳工作符合规定
B.2018年1月甲公司王某让同学的侄女赵某兼管会计档案工作符合规定
C.该公司违背了会计人员回避制度
D.2018年12月任命李某为该公司财务部经理符合规定

答案:B,C
解析:
赵某是出纳岗位,不得兼管会计档案,选项B错误;赵某只是王某同学的侄女,并非直系亲属,所以,不违背回避制度,选项C错误。

第5题:

法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求,包括()。

A:具有5年以上金融、法律或者财务的工作经历
B:最近5年没有在拟任职的基金管理公司及其股东单位、与拟任职的基金管理公司存在业务联系或者利益关系的机构任职
C:与拟任职的基金管理公司的高级管理人员、其他董事、监事、基金经理、财务负责人没有利害关系
D:直系亲属不在拟任职的基金管理公司任职

答案:A,C,D
解析:
B项应为最近3年没有在拟任职的基金管理公司及其股东单位、与拟任职的基金管理公司存在业务联系或者利益关系的机构任职。除ACD三项外,法规对基金管理公司独立董事提出的较高要求还包括:①有履行职责所需要的时间;②没有《公司法》、《证券投资基金法》等法律、行政法规规定的不得担任公司董事、监事、经理和基金从业人员的情形;③最近3年没有受到证券、银行、工商和税务等行政管理部门的行政处罚。

第6题:

独立董事任职资格包括()。

A、具有5年以上金融、法律或者财务的工作经历

B、有履行职责所需要的时间

C、与拟任职的基金管理公司的高级管理人员、其他董事、监事、基金经理、财务负责人没有利害关系

D、直系亲属不在拟任职的基金管理公司任职


参考答案:ABCD

第7题:

一家高科技公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职.其实,该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪,因为他们的工作十分出色.但人事部门的主管认为,这两位年轻财务管理人员的薪资水平,按同行业平均水平来说,已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此拒绝给予加薪.

对这两位年轻人的辞职,公司里议论纷纷.有人说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平,但他们的工作那么出色,这样的报酬水准仍很难令人满意.也有人质疑,公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢?

问题:

(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?

(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?


正确答案:
(1)该公司的薪资制度不合理.薪资制度是否合理的判断标准之一是它能否有激励作用,显然,该公司现行薪资制度并元激励作用.
本案中,两位年轻人拿到的报酬虽然绝对量高于同行业平均水平,但其报酬与自己所付出的比例却低于同行业平均水平.员工经常把这一比例和同行业其他人比较,以评价自己工资的公平性,所以相对其他企业来说,该企业的工资不具有竞争性,最终导致两位员工辞职.
(2)合理的薪酬制度应符合以下标准:
①对外具有竞争力原则
支付符合劳动力市场水平的薪酬.确保企业的薪酬水平与类似行业、类似企业的薪酬水平相当.②对内具有公正性原则支付相当于员工岗位价值的薪酬.在企业内部,不同岗位的薪酬水平应当与这些岗位对企业的贡献相一致,否则会影响员工的工作积极性.③对员工具有激励性原则适当拉开员工之间的薪酬差距.根据员工的实际贡献付薪,并且适当拉开薪酬差距,使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距,并产生激励作用.④对成本具有控制性原则在实现前面三个基本原则的前提下,企业应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力,根据企业的实际情况,对人工成本进行必要的控制.

第8题:

法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求,包括( )。

A.具有5年以上金融、法律或者财务的工作经历

B.最近5年没有在拟任职的基金管理公司及其股东单位、与拟任职的基金管理公司存在业务联系或者利益关系的机构任职

C.与拟任职的基金管理公司的高级管理人员、其他董事、监事、基金经理、财务负责人没有利害关系

D.直系亲属不在拟任职的基金管理公司任职


正确答案:ACD
93. ACD【解析】B项应为最近3年没有在拟任职的基金管理公司及其股东单位、与拟任职的基金管理公司存在业务联系或者利益关系的机构任职。除ACD三项外,法规对基金管理公司独立董事提出的较高要求还包括:①有履行职责所需要的时间;②没有《公司法》、《证券投资基金法》等法律、行政法规规定的不得担任公司董事、监事、经理和基金从业人员的情形; ③最近3年没有受到证券、银行、工商和税务等行政管理部门的行政处罚。

第9题:

甲、乙、丙、丁四人均在某期货公司任职,甲是该公司董事,乙为该公司监事,丙是财务部主任,丁是首席风险官。根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》,甲、乙、丙、丁四人中,属于该期货公司高级管理人员的有()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

答案:C,D
解析:
根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第2条的规定,期货公司董事、监事和高级管理人员的任职资格管理,适用本办法。本办法所称高级管理人员,是指期货公司的总经理、副总经理、首席风险官,财务负责人、营业部负责人以及实际履行上述职务的人员。

第10题:

年轻人辞职引发的风波      一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司任职。其实,这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加工资,因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为,这两位年轻财务管理人员的薪资水平,按同行业平均水平来说,已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此,拒绝给加薪。对辞职事件,公司里议论纷纷。有人说,尽管他们所得报酬高于行业平均水平,但表现出色,应该加薪。也有的人反对给他们加薪。公司制定了明确的薪资制度,但它是否与公司雇佣和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定特殊条例来吸引优秀人才?……这些议论引起了公司总经理的注意,他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专门小组,就公司薪资制度征求各部门意见,供公司常务会讨论之用。企业应该怎样留住优秀的人才?


正确答案:企业留住人才可以是多方面:领导者信任、高报酬、高职位、团队氛围等。

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