单选题管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。A 工作分析B 职位书编写C 编制定员D 排班

题目

单选题

管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。

工作分析

职位书编写

编制定员

排班

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

明确各部门、各岗位的职责、权限和利益属于项目管理中()的工作。

A.组织管理

B.合同管理

C.劳动要素管理

D.组织协调管理

正确答案：A

第2题：

药品质量监督小组的成员包括（）

A.药学部负责人及各主管岗位兼职质量管理员

B.药学及各部门负责人及各质量管理岗位人员

C.药学部门负责人或主管岗位质量管理人员

D.药学及各部门负责人或部门主管质量人员

E.药学及各部门负责人或部门主管、各岗位兼职质量管理员

正确答案：E
药品质量监督小组由药学及各部门负责人或部门主管、各岗位兼职质量管理员组成。

第3题：

说明病案科各岗位的位置及关系的图表称为( )。

A、工作流程图

B、组织结构图

C、岗位方位图

D、程序图

E、数据图

正确答案：C

第4题：

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。

A、工作任务分工表
B、管理职能分工表
C、项目组织结构图
D、项目结构图

答案：B

解析：

2018版教材P26
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

第5题：

( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.管理职能分工表

答案：D

解析：

2020新版教材P20页
管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗)位对各项工作任务的项目管理职能分工。

第6题：

进行工作分析一般应该得到的背景资料有（）。

A．薪资结构图

B．岗位经济责任制度

C．企业组织机构和管理系统图

D．各岗位在企业中的价值

正确答案：BC

第7题：

能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A、管理职能分工表
B、组织结构图
C、工作任务分工表
D、工作流程图

答案：A

解析：

管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。它将管理职能分为七个，即决策准备、决策、执行、检查、信息、顾问和了解。答案选A

第8题：

岗位工作评价的关键在于确定组织内岗位的相对关系，即解决好组织内部各岗位之间的相对关系。()

答案：√

第9题：

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图

答案：B

解析：

2020/2019教材P26
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

第10题：

根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法称为（）。
工作岗位定编定员法
略

管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容