项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()

题目
判断题
项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()
A

B

参考答案和解析
正确答案:
解析: 暂无解析
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第1题:

施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第2题:

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第3题:

项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外,对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?


正确答案:项目范围管理、项目成本管理、项目配置管理、项目质景管理、项目风险管理、开发人员管理等
项目范围管理、项目成本管理、项目配置管理、项目质景管理、项目风险管理、开发人员管理等 解析:这是一道要求读者掌握系统开发中项目管理基础知识的识记题。本题的解答思路如下。
1)理解题干给出的“项目管理”的概念,该定义中需重点理解两个短语,即定义中“实现项目全过程的动态管理”是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳期的运行状态,产生最佳的效果。另外,定义中“项目目标的综合协调与优化”是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。
2)一般来讲,项目管理是按任务(垂直结构)而不是按职能(平行结构)组织起来的。项目管理的主要任务一般包括项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等5项。日常的项目管理活动通常是围绕这5项基本任务展开的。项目管理贯穿于一个项目的整个生命周期,它是运用既有规律又经济的方法对项目进行高效率的质量考核,并注重将当前的执行情况与前期进行比较。
3)对于软件项目的开发,项目进度管理、项目范围管理、项目成本管理、项目配置管理、项目质量管理、项目风险管理、开发人员管理等7个方面的管理工作极为重要,项目开发的每个阶段、每个过程都要重视这几个方面的管理。

第4题:

工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。

A:决策、计划、组织、实施
B:规划、组织、协调、实施
C:计划、组织、协调、控制
D:规划、设计、组织、控制

答案:C
解析:
项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

第5题:

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理

答案:A
解析:

第6题:

项目管理是以项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,根据项目的内在规律,对()全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。

A、项目寿命周期

B、施工管理

C、设计管理

D、运营管理


答案:A

第7题:

项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的( ),以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。

A.计划
B.控制
C.组织
D.指导
E.协调

答案:A,B,C,D
解析:
项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。@##

第8题:

项目管理是指( )

A. 就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

B. 是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果。

C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标

D. 作业管理。


参考答案:A

第9题:

工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()。[2010年真题]

A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制

答案:D
解析:
项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

第10题:

工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()

A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制

答案:D
解析:
工程项目管理的职能,是对项目的资源和对项目实施的过程所进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

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