供应链管理的作用有哪些()

题目
多选题
供应链管理的作用有哪些()
A

创造竞争的成本优势

B

创造竞争的收益优势

C

创造竞争的时间和空间优越

D

创造竞争的整体优势

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相似问题和答案

第1题:

供应链管理环境下生产控制的新特点有哪些?


参考答案:1.生产进度控制2.供应链的生产节奏控制3.提前期管理4.库存控制和在制品控制

第2题:

分析一个供应链管理系统应该具备的功能模块有哪些?举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用?


参考答案:1供应链综合管理系统能帮助您连接企业全程供应链的各个环节,建立标准化的操作流程;
2各个管理模块可供相关业务对象独立操作,同时又通过第四方物流供应链平台整合连通各个管理模块和供应链环节;
3缩短订单处理时间,提高订单处理效率和订单满足率,降低库存水平,提高库存周转率,减少资金积压;
4实现协同化、一体化的供应链管理。

第3题:

供应链管理环境下物流管理的特点有哪些?


参考答案:

①提高了物流系统的快速反应能力;
②降低了物流系统的成本;
③增进了物流系统的无缝连接;
④物流服务方式的多样化;
⑤提高了顾客的满意度。


第4题:

供应链管理的特征有哪些?


正确答案: 供应链的特征为:
(1)管理目标呈现多元化特征和超常的性质;
(2)管理视域极大拓宽;
(3)管理要素更加多样,包容度大大增加;
(4)管理系统的复杂度增加,系统边界日益模糊。

第5题:

企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用?


正确答案: 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在:
供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的, 即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。最初的从供应商采购到最终消费者接受的、所有物流作业一体化管理的整个供应链。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体,变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。在本质上,它是从每一个独立参与者进行存货控制,变为一种渠道整合和管理。如对于电脑制造商,使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付,可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念:合作行为将减少风险,提高整个物流过程的效率;排除浪费和重复努力。在传统的渠道中配置的大量存货构成了极大的风险。分享信息和共同计划可以排除或减少与存货投机相关的风险。

第6题:

供应链库存管理的作用?


参考答案:1.供应链中的库存管理是要保证供给和需求的平衡。2.供应链中的库存管理为了满足计划和需求。3.供应链中的库存管理为了有效的开发市场。4.供应链中存在的库存与生产和劳动力的稳定性以及资本设备的有效使用密切相关。5.供应链中存在库存还可以通过利用生产和销售过程中的经济规模来减少成本。

第7题:

企业管理有哪些组成部分.()

  • A、生产管理
  • B、供应链管理
  • C、客户关系管理
  • D、事务管理
  • E、人力管理

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

供应链管理集成了哪些管理功能?


参考答案:供应链管理集成了顾客资产管理功能、一体化后勤功能、柔性制造功能和财务和会计管理功能。其中,顾客资产管理功能指管理需求信息,以更好地了解市场和顾客需求。一体化后勤功能指管理从供应商开始的产品流动,包括生产计划、采购和库存管理。柔性制造功能指管理生产流程,降低生产成本。财务和会计管理功能。而财务和会计管理功能主要指通过财务中介管理供应商和顾客之间的资金流动。

第9题:

传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现?


正确答案: ①决策信息来源的差距(多源信息);
②决策模式的差距(决策群体性、分布性);
③信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈);
④计划运行环境的差异(不确定性、动态性)。

第10题:

供应链库存管理中的主要问题有哪些?


正确答案: (1)供应链的动作问题。
①缺少供应链的整体观念;
②对用户服务的理解不恰当。
(2)信息类问题。
①不及时提供交货状态数据;
②低效率的信息传递系统。
(3)供应链的战略与规划问题。
①库存控制策略简单化;
②缺乏有效的协调机制;
③产品制造过程缺乏灵活性;
④忽视不确定性对库存的影响;
⑤库存数量的确定缺乏有效方法。