建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
建设工程项目不同参与方的利益的不同
建设工程项目不同参与方的地位的不同
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A、监理方项目管理B、设计方项目管理C、施工方项目管理D、供货方项目管理E、业主方项目管理
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。A、工程总承包方项目管理B、业主方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A、业主方的项目管理B、政府方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理E、供货方的项目管理
项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理
多选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A业主方的项目管理B政府方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E供货方的项目管理
单选题项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。A 业主方的项目管理B 设计方的项目管理C 施工方的项目管理D 供货方的项目管理
多选题按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（ ）。A政府的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D业主方的项目管理E供货方的项目管理
多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（ ），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理
多选题按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（ ）的项目管理。A施工方B监理方C设计方D施工分包方E业主方
