简述财务危机预警指标应具备的基本特征。

题目
问答题
简述财务危机预警指标应具备的基本特征。
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相似问题和答案

第1题:

简述积极怠义上的良好环境应该具备的基本特征.


参考答案(1)在物质上是丰宫和多样的;
  (2)在气氛上是宽容和接纳的;
  (3)在制度上是明确和必要的:
  (4)在设计上是具有某种倾向性和暗示性的.

第2题:

简述货币政策中介指标应具备的条件。


正确答案: 中央银行以再贴现率、公开市场业务、存款准备率的调整以及直接融资额度的调整等政策工具所能影响的是利率或货币供给量等货币变数。通过这些货币变数的变动,中央银行的政策工具间接地影响生产、就业、物价或国际收支等最后目标。因此,利率和货币供给量等货币变数便被称为货币政策的中介目标或政策目标。
在货币政策的运用上,政策指标必须具备下列条件:(1)货币政策的中介目标必须能为货币当局加以控制。(2)政策指标与最后目标之间必须存在稳定的关系。
(3)可测性,一是央行能及时获取有关指标的准确数据,二是有较明确的定义便于分析、观察和监测。
(4)政策指标受外来因素或非政策因素干扰程度较低。
(5)与经济体制、金融体制有较好的适应性。

第3题:

班集体应具备哪些基本特征?


正确答案:
班集体必须具备以下四个基本特征:
(1)明确的共同目标。
(2)一定的组织结构。
(3)一定的共同生活的准则。
(4)集体成员之间平等、心理相容的氛围。

第4题:

财务危机预警指标应具备的基本特征是什么?


正确答案:财务危机预警指标必须同时具备三个基本的特征:
(1)必须具有高度的敏感性,即危机因素一旦萌生,能够在指标值上迅速反映出来;
(2)一旦指标值趋于恶化,往往意味着危机可能发生或将要发生,亦即应当属于危机初步产生时的先兆性指标,而非业已陷入严重危机状态时的结果性指标。
(3)就财务层面上看,诱发财务危机最为直接的原因,或是由于资源配置缺乏效率,或是由于对竞争应对不当及功能乏力,由此而导致了企业集团竞争的劣势地位,未来现金流入能力低下;或是企业集团一味地追求销售数额的增长,却忽略了对销售质量----现金流入的有效支持程度及其稳定可靠性与时间分布结构等的关注,由此导致企业集团陷入了过度经营状态与现金支付能力匮乏的困境。这就要求企业集团的财务危机预警指标应当依托这一基点加以把握。

第5题:

财务失败预警系统不能满足()职能。

  • A、预知财务危机的征兆
  • B、预防财务危机发生或控制其进一步扩大
  • C、避免同类财务危机再次发生
  • D、杜绝所有财务危机的发生

正确答案:D

第6题:

简述班集体必须具备的基本特征。


答案:
解析:
(1)明确的共同目标。(2) 一定的组织结构。(3) 共同的生活准则。(4)集体成员之间平等心理相容的氛围。

第7题:

单纯使用量化的方法进行财务危机预测存在很多局限,这些局限包括()

  • A、企业的自身经营发展情况不同,其财务危机发生的表现往往也有区别,而财务预警模型不能因企业而异
  • B、财务危机预警模型往往需要涉及多个财务变量,而数据的收集难度随着变量数增多而增大
  • C、企业的财务危机问题十分复杂,对指标的简单数量分析会因出发点不同或相关参照因素的不同而得出大不相同的结论
  • D、不同计算口径,也限制了直接应用财务危机预警模型的企业范围
  • E、财务预警模型只能提供关于财务危机发生可能性的线索,而不能确切告知是否会发生

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

简述班集体必须具备的四个基本特征。


正确答案:

第9题:

简述优秀绩效管理系统应具备的基本特征。


正确答案: 第一,绩效管理发生作用的机制是通过恰当的激励机制,激发员工主动性、积极性,以充分利用组织地内部资源并提高员工的能力素质,最大限度地提升个人绩效,从而促进部门和组织绩效提升。
第二,建立激励机制要考虑企业员工的成熟度,正激励和负激励要平衡使用,不能走极端。
第三,绩效管理体系是站在企业战略发展的角度来设计的,绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提升,而且绩效管理还能实现企业发展战略导向,能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。
第四,绩效管理体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的,绩效考核工作仅仅是绩效管理工作的一个环节,绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效结果应用等方面都是绩效工作的重要环节。
第五,系统地绩效管理需要具备一定的前提条件。包括:企业的基础管理水平相对较高,公司企业文化健康,公司发展战略清晰,组织结构适应公司发展战略,岗位职责明晰,薪酬体系能实现公平目标和激励作用,公司预算核算体系完备。
第六,系统地绩效管理需要公司具备较强的执行力,公司决策领导对绩效管理有一定的认识,注重绩效辅导和绩效沟通环节。
第七,绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡,对过程控制有实质有效的办法,有相对科学的方法来设定组织地绩效目标,能得到员工的理解和接受。
第八,绩效管理注重管理者和员工的互动及责任分担,建立有效的激励机制激发员工提高工作积极主动性,激励员工自我培养、开发、提高能力素质,进而提升个人和组织绩效。
第九,体现以人为本的思想,体现对人的尊重,鼓励创新并保持组织活力,使员工和组织得到同步成长。

第10题:

在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是()。

  • A、安全边际率
  • B、已获利息倍数
  • C、经营性资产收益率
  • D、核心(主导)业务资产销售率

正确答案:D

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