两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业
两化融合管理体系只适用于制造业企业
两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业
两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分
第1题:
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势
B.两化融合体系的符合性
C.持续改进两化融合管理体系有效性
D.两化融合管理体系的先进性
第2题:
A.持续改进
B.过程方法
C.系统方法
D.PDCA
第3题:
A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系
B.推动企业深层次的管理变革
C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”
D.主持建立企业两化融合管理体系
第4题:
A.将两化融合提升到战略高度
B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性
C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行
第5题:
A.两化融合管理体系与其他能源管理体系都遵循PDCA方法,是系统提升过程有效性的管理方法论
B.其他管理体系(如质量管理、环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、能源管理等)的应用范围都侧重于某一专业领域,其管理对象和管理内容相对固定
C.两化融合管理体系拟探索推动工业时代向信息时代演进的新管理规律、管理方法和管理机制,其管理对象和管理内容覆盖了组织的全部活动,将随着组织的战略调整和内外部环境变化而动态改变
D.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展多远体系融合提供支持
第6题:
A.最高管理者
B.两化融合管理体系咨询服务机构
C.管理者代表
D.两化融合管理体系贯标机构
第7题:
A.范围应覆盖组织管理的全部
B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域
C.范围应覆盖组织所有部门
D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围
第8题:
A.支持条件和资源分配的调整
B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化
C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进
D.改进措施的具体实施计划
第9题:
A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理
B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制
C.确定支持条件和资源
D.充分应用新技术、新方法、新理念,全面提升两化融合管理体系的有效性,实现全局优化
第10题:
A.两化融合方针
B.两化融合管理手册
C.可持续竞争优势
D.其他标准要求的文件化信息