现代管理中,需要激发的冲突是()。

题目
单选题
现代管理中,需要激发的冲突是()。
A

建设性冲突

B

破坏性冲突

C

日常冲突

D

利益性冲突

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第1题:

现代管理中,需要激发的冲突是()。

  • A、建设性冲突
  • B、破坏性冲突
  • C、日常冲突
  • D、利益性冲突

正确答案:A

第2题:

当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。

  • A、改变组织文化来激发冲突
  • B、改革组织结构,打破现状来激发冲突
  • C、利用信息沟通来激发冲突
  • D、引进同质的群体成员
  • E、选用民主的领导者

正确答案:A,B,C,E

第3题:

现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是( )。

A.防止冲突发生

B.全面消除冲突

C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响

D.强制解决冲突


正确答案:C

第4题:

管理者如何在他的部门中激发冲突?


正确答案:管理者在部门中激发功能正常的冲突的方法:
(1)在部门中,对被视为“格格不入”的持不同意见者或者那些虽然自己的意见未被接纳但依然坚持己见者给予奖励。
(2)通过增加工资、奖金对个人和集体进行激励,这样可以增进竞争。而适当的竞争则可以导致积极意义的冲突。
(3)变换班组成员、调动人事及改变沟通路线都可在组织中引起冲突。而且,重新编组后,新成员的价值观和思维方式也可能对群体原来的陈规陋习形成挑战。

第5题:

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。


正确答案:错误

第6题:

高团队绩效的根本保证是()

  • A、激发中低水平的恶性冲突
  • B、解决冲突
  • C、避免冲突
  • D、激发良性冲突

正确答案:C

第7题:

要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。

  • A、要分清楚冲突的性质
  • B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施
  • C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突
  • D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

正确答案:A,B,C,D

第8题:

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

A

B



第9题:

现代冲突理论认为,管理者应尽可能防止和消除冲突。


正确答案:错误

第10题:

惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。

  • A、改变组织文化来激发冲突
  • B、改革组织结构,打破现状来激发冲突
  • C、引进异质的群体成员
  • D、引入竞争机制

正确答案:A