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甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元／公斤，运输

题目
单选题
甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元／公斤，运输费为2元／公斤，运输过程中的正常损耗为5％，原材料入库后的储存成本为1元／公斤。该产品的直接材料价格标准为（）元。
A

15

B

15.75

C

15.79

D

16.79

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 直接材料的价格标准包含发票价格、运费、检验费和正常损耗等成本。所以本题该产品的直接材料价格标准=（13+2）／（1-5％）=15．79（元）。
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第1题：

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

根据已知数据，M公司可采用（ ）对成本费用进行定量控制。

A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法

答案：A
解析：
标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

第2题：

M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
如果M公司采用作业成本控制法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是（ ）。

A.间接追溯
B.直接追溯
C.动因追溯
D.责任追溯

答案：B,C
解析：
作业成本控制法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯。

第3题：

甲公司2010年12月10日与丙公司签订合同，约定在2011年2月20日以每件200元的价格向丙公司提供A产品1000件，若不能按期交货，将对甲公司处以总价款20%的违约金。签订合同时产品尚未开始生产，甲公司准备生产产品时，原材料的价格突然上涨，预计生产A产品的单位成本将超过合同单价。若生产A产品的单位成本为250元。则2010年12月 31日甲公司应确认的预计负债为( )元。

A．50000

B．10000

C．90000

D．40000


正确答案：D
解析：履行合同发生的损失=1000×(250-200)=50000(元)，不履行合同支付的违约金=1000×200×20%=40000(元)，应确认预计负债40000元。

第4题：

A公司生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为21元/公斤，运输费为3元/公斤，运输过程中的正常损耗为5%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为（　）元。

A.25.26
B.26.32
C.26
D.25

答案：A
解析：
直接材料的价格标准，是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本，因此本题答案为（21＋3）/（1－5%）＝25.26（元）。

第5题：

甲公司是一家日用品生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制，公司预计下一年度的原材料采购价格为10元/公斤，运输费为2元/公斤，运输过程中的正常损耗为3%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤，该产品的直接材料价格标准为（　　）元。

A、12.36
B、12.37
C、13.40
D、13

答案：B
解析：
直接材料的价格标准包含发票价格、运费、检验费和正常损耗等成本。所以本题该产品的直接材料价格标准=（10+2）/（1-3%）=12.37（元）。

第6题：

M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
根据已知数据，M公司可采用（ ）对成本费用进行定量控制。

A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法

答案：A
解析：
标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

第7题：

（2014）甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤，运输费为2元/公斤，运输过程中的正常损耗为5%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为（　）元。

A.15
B.15.75
C.15.79
D.16.79

答案：C
解析：
直接材料的价格标准，是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本，因此本题答案为：（13＋2）/（1－5%）＝15.79（元）。

第8题：

（第八章 财务管理）
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制。

A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法

答案：A
解析：

第9题：

(2018年)长江公司产品生产每年需要某原材料150000公斤，每次订货变动成本为93元。单位变动储存成本为1.5元/公斤，则长江公司该原材料的最优经济订货批量为（　）公斤。

A.4313
B.8600
C.5314
D.7000

答案：A
解析：
最优经济订货批量＝（2×150000×93/1.5）1/2≈4313（公斤）

第10题：

甲公司生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制，公司预计下一年度的原材料采购价格为15元/公斤，运输费为2.5元/公斤，检验费为0.5元/公斤，运输过程中的正常损耗为1%，原材料入库后的储存成本为3元/公斤，财产保险费为1元/公斤，该产品的直接材料价格标准为（ ）元。

A.17.82
B.21.21
C.22.22
D.18.18

答案：D
解析：
直接材料的价格标准是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包含发票价格、运费、检验费和正常损耗等成本。所以该产品的直接材料价格标准=（15+2.5+0.5）/（1-1%）=18.18（元）。

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