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招标采购项目费用控制的主要方法有（）。

题目
多选题
招标采购项目费用控制的主要方法有（）。
A

类比估计法

B

自上而下估计法

C

自下而上估计法

D

费用计划曲线

E

工作结构分解

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第1题：

下列关于招标采购目标的说法错误的是()。

A、从满足招标采购项目整体利益的最大化为出发点
B、招标采购不限时间
C、招标采购的目标要求控制采购过程所发生的费用
D、招标采购的目标是多层次、多系统的目标群

答案：B
解析：
B项，招标采购的目标主要从满足招标采购项目整体利益的最大化为出发点，在限定的时间内，使采购结果满足项目采购质量和成本要求，同时寻求控制采购过程的费用。

第2题：

招标采购项目进度控制的主要方法有 （）

A.工作结构分解 B.里程碑计划
C.甘特图 D.责任分配矩阵
E.项目管理软件

答案：A,C,E
解析：
ABCE解析 招标采购项目控制包括：（1）质量控制；（2）进度控制；（3）费用控制。其中，进度控制的目标是在规定的时间内完成全部招标工作；满足建设项目（生产经营）整体进度的要求。进度控制的方法有：（1）工作结构分解；（2）里程碑计划；（3）甘特图或网络图；（4）项目管理软件。D项，责任分配矩阵是质量控制常用的方法。

第3题：

招标采购项目费用控制方法不包括 （）

A.类比估计法B.费用计划曲线
C.甘特图 D.自下而上估计法

答案：C
解析：
解析 甘特图又称横道图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动起始时间和活动过程，纵维表示工作内容，因此，甘特图并不是招标采购项目费用的控制方法。

第4题：

招标采购项目管理方案的主要内容包括()。

A、招标采购项目的目标和范围
B、实现招标采购目标的工作要求
C、标段／标包划分和投标资格
D、招标方式、方法和标底的公布
E、招标采购项目风险管理

答案：A,B,C,E
解析：
本题的考点为招标采购项目管理方案的主要内容。招标采购项目管理方案的主要内容包括：(1)招标采购项目的目标和范围；(2)实现招标采购目标的工作要求；(3)标段／标包划分和投标资格；(4)批次招标采购标的和顺序；(5)质量、价格、进度需求目标分解；(6)招标方式、方法和合同计价形式；(7)招标采购项目的任务和保障措施；(8)组织管理机构、制度及人员配备；(9)招标采购项目风险管理；(10)其他事项等。

第5题：

关于招标采购项目管理理论，下列说法正确的有()。

A、质量保证的主要内容是过程控制点设置
B、费用控制的主要内容有费用计划、变更控制和费用调整
C、费用预算的主要内容有资源消耗、成本分类、资源分配等
D、管理方案的主要内容有项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配等
E、质量保证的主要内容有质量保证体系、招标方式、招标组织形式以及工作流程

答案：B,C,D,E
解析：
A项，质量控制的主要内容包括：①手段；②措施和方法；③质量控制程序；④过程；⑤控制点设置。

第6题：

招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（ ）。

A.招标采购合理低价 B.满足项目整体进度的要求
C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低

答案：A
解析：
招标采购项目质量控制目标包括：①招标程序合法；②价格合理低价；③合同完善无歧义；④中标、合同、结算价格基本一致。

第7题：

关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。

A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

答案：C
解析：
本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

第8题：

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

答案：C
解析：
本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

第9题：

下列方法中，可用于招标采购服务项目成本控制的有（ ）。


A.控制图法 B.类比估计法 C.抽样调查统计 D.费用计划曲线 E.甘特图法

答案：B,D
解析：
招标采购服务项目成本控制的方法：①类比估计法；②自上而下估计法；③自下而上的估计法；④费用计划曲线。

第10题：

关于招标采购项目管理，下列说法正确的有()。

A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价
B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
E、可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

答案：A,D,E
解析：
B项，招标采购成本和费用控制的目标是在满足质量、进度要求的前提下使采购成本和费用最低。C项，利用工作结构分解方法可以进行招标采购进度控制，不能进行招标采购质量控制。

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