甲公司期末存货采用成本与可变现净值孰低计量，甲公司2015年12月31日库存配件100套，每套配件的账面成本为12万元，

估计每件商品的销售费用=20000/1000=20（元）。对于无合同部分，每件库存商品的可变现净值=200-20=180（元），无合同部分200件库存商品的可变现净值=200×180=36000（元）。

乙产品公允价值－销售费用＝75－2＝73（万元），大于产品成本70万元，乙产品未发生减值，因此，甲材料未发生减值，不需要计提存货跌价准备。

2×18年末存货跌价准备的余额＝800－750＝50（万元）。2×19年因出售一半存货，结转以前计提的存货跌价准备25万元，借记“存货跌价准备”科目，贷记“主营业务成本”科目。2×19年末，已有存货跌价准备余额＝50－25＝25（万元）；年末成本730万元，可变现净值700万元，即应有存货跌价准备余额为30万元；因此应补提的存货跌价准备＝30－25＝5（万元），借记“资产减值损失”5万元，贷记“存货跌价准备”5万元。2×19年存货跌价准备对当期损益的影响金额＝25－5＝20（万元）。
参考分录：
2×18年计提存货跌价准备：
借：资产减值损失 50
　　贷：存货跌价准备 50
2×19年存货对外出售一半，结转存货跌价准备：
借：存货跌价准备 25
　　贷：主营业务成本 25
2×19年补提存货跌价准备：
借：资产减值损失 5
　　贷：存货跌价准备 5

2×11年末存货跌价准备的余额为800－750＝50（万元）。2×12年因出售一半存货，结转以前计提的存货跌价准备25万元，借记“存货跌价准备”科目，贷记“主营业务成本”科目。2×12年末应补提的存货跌价准备＝730－700－（50－25）＝5（万元）。2×12年存货跌价准备对当期损益的影响金额＝25－5＝20（万元）。
参考分录：
2×11年计提存货跌价准备：
借：资产减值损失50
贷：存货跌价准备50
2×12年存货对外出售一半，结转存货跌价准备：
借：存货跌价准备25
贷：主营业务成本25
2×12年补提存货跌价准备：
借：资产减值损失5
贷：存货跌价准备5

2017年I2月31日A产品的可变现净值=（10-0.5）×10=95（万元），成本为86万元，成本小于可变现净值，因此，A产品没有发生减值，其账面价值仍为86万元。

甲材料是专为生产乙产品而持有的，要先对乙产品进行减值测试，乙产品的成本=70X2=140(万元)，乙产品的可变现净值= (75-2) X2=146(万元)，乙产品的可变现净值大于成本，没有发生减值，甲材料也不计提减值，则长江公司2018年年末甲材料应计提存货跌价准备的金额为0。

由于甲公司持有的A商品数量1200件多于已经签订销售合同的数量1000件。因此，1000件有合同的A商品和超过合同数量的200件A商品应分别计算可变现净值，判断是否需要计提减值。销售合同约定数量1000件，其可变现净值=1200-1000×0.05=1150（万元），成本=1000×1=1000（万元），期末按成本1000万元计量，账面价值为1000万元；超过部分的可变现净值=200×0.95-200×0.05=180（万元），其成本=200×1=200（万元），期末按照可变现净值180万元计量，账面价值为180万元。该批A商品账面价值=1000+180=1180（万元）。

2×19年12月31日，存货的成本为800万元，可变现净值为750万元，2×19年年末应当计提存货跌价准备的金额=800-750=50（万元）；2×20年4月1日以820万元出售时的账务处理如下（不考虑增值税因素）：
借：银行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　 820
　贷：主营业务收入　　　　　　　　　　　　　　　　 820
借：主营业务成本　　　　　　　　　　　　　　　　 800
　贷：库存商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　 800
借：存货跌价准备　　　　　　　　　　　　　　　　　50
　贷：主营业务成本　　　　　　　　　　　　　　　　　50
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出售时对利润总额的影响金额=820-800+50=70（万元）