单选题取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是（）A 市场薪酬线B 薪酬级别C 工资范围D 薪酬结构

题目

单选题

取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是（）

市场薪酬线

薪酬级别

工资范围

薪酬结构

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第1题：

()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。

A、基准职位定价法

B、当前工资调整法

C、直接定价法

D、设定工资调整法

参考答案：A

第2题：

混合政策指企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：对

第3题：

“红圈职位”是指( )。

A．新的薪酬水平高于原有薪酬的职位

B．新的薪酬水平低于原有薪酬的职位

C．新的薪酬水平等于原有薪酬的职位

D．新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

正确答案：B
解析：对于新的薪酬水平低于原有薪酬的职位，即通常被称为“红圈职位”。对于这样的职位来说，不能降低这些员工原有薪酬，否则就可能会激起其不满情绪。但对于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额，则可以采用津贴或保留工资的形式处理。

第4题：

关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（　　）。

A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

答案：C

解析：

市场领先策略是指在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平的策略，其优点是对劳动力市场上的求职者有极大的吸引力，减少员工的流动，保持核心人才，因此针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出的现象，采取这一策略可以留住这些核心人才，保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略，会给企业带来很大的成本压力，同时也没有必要，因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者，因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

第5题：

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构

A.②④③①⑤

B.②④⑤③①

C.④②⑤③①

D.④②③①⑤

参考答案：A

第6题：

职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。

A、职位等级结构

B、薪酬关系结构

C、薪酬系统结构

D、组织结构

参考答案：A

第7题：

()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。

A. 工作分析

B. 工作评价

C. 薪酬结构设计

D. 市场薪酬调查

参考答案C

第8题：

统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是()

A、薪酬排列

B、薪酬功能

C、薪酬组合

D、薪酬结构

正确答案:D

第9题：

关于薪酬计划,错误的说法是()。

A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响

B.规模较大的企业，仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平

C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平

D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位，这有助于企业制定出公平的薪酬计划

参考答案：B

第10题：

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计

答案：C

解析：

取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是（）

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