业主入住实行多站式柜台服务，以避免人员过于集中办理入住手续
因故未能按时办理入住手续的，可按照《入住通知书》中规定的办法另行办理
指定专人负责业主办理入住手续时的各类咨询和引导，以便入住工作有秩序地顺利进行
注意安全保卫以及车辆引导
第1题：
入住期间需要注意的问题有( )。
A．业主入住实行一站式柜台服务，不方便业主办理有关入住手续
B．因故未能按时办理入住手续的，可按照《入住通知书》中规定的办法另行办理
C．应合理安排业主入住服务办理时间，适当延长办理时间
D．要指定专人负责业主办理入住手续时的各类咨询和引导，以便入住工作有秩序地顺利进行
E．注意安全保卫以及车辆引导
第2题：
下列关于中国AECOPD流调数据的描述正确的是（）。
第3题：
()是对婴儿教育的特点不正确的描述。
A、通过感官来进行学习
B、注意力不易集中
C、不会主动进行学习
D、需要反复教育
第4题：
你是客服经理负责组织公司新接管的项目入住工作。请说明物业入住的流程，在组织入住过程中应注意哪些问题？
第5题：
描述人群特征时，需要注意哪些问题？
第6题：
试说明对企业期间费用控制进行制度设计应注意的问题？
（1）制定严格的预算标准。企业要为期间费用总量建立严格的费用预算制度，使其尽量达到最优水平。对于具体费用项目的预算编制、执行与考核等应该选择差异化的方法，比如固定预算、弹性预算、滚动预算或零基预算等。
（2）对费用预算进行分解。企业应当根据费用预算、定额和支出标准，分解费用指标，落实费用责任主体，保证费用预算的有效实施。
（3）建立严格的授权批准制度。企业应明确审批人对费用业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理费用业务的职责范围和工作要求。
（4）企业应当根据费用预算和支出标准的性质，按照授权批准制度所规定的权限，对费用支出申请进行审批。财会部门会同相关部门对费用开支项目和标准进行复核。
（5）对于未列入预算的费用项目，如确实需要支出，应当按照规定程序申请追加预算；已列入预算但超过开支标准的费用项目，应由相关部门提出申请，报上级授权部门审批。
（6）会计部门或人员在办理费用支出业务时，应当根据经批准的费用支出申请，对发票、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。
（7）企业应当建立费用支出内部报告制度，实时监控费用的支出情况，发现问题应及时上报有关部门。
（8）企业应当建立费用考核制度，对相应的费用责任主体进行考核和奖惩。通过费用考核促进各责任中心合理控制各种耗费，实行费用责任追究制度。
（9）企业应当加强对费用的监督检查，明确监督检查人员职责权限，定期和不定期地开展检查工作。比如费用授权批准制度、费用核算制度等的执行情况等。
略
第7题：
入住宾馆要注意哪些消防安全问题？
第8题：
对三岁孩子的教育需要注意哪些问题?
第9题：
下列对历史学习的描述不正确的是：（）
第10题：
贻贝养成期间的管理应注意哪些问题？