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一系列的任务被分派给一个小组，小组决定给每个成员分配具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作的工作团队是（）团队

题目
单选题
一系列的任务被分派给一个小组，小组决定给每个成员分配具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作的工作团队是（）团队。
A

团结合作型

B

问题解决型

C

多功能型

D

自我管理型

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第1题：

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。

A、为团队成员提供必要的工具

B、为团队成员提供支持

C、在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉

D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动


参考答案：C

第2题：

一个任务，特别是大任务，通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成，经常需要进行任务或信息等方面的合作，这是高效团队的( )特征。

A.高度的信任
B.成员对团队有归属感
C.高度的合作互助精神
D.良好的沟通

答案：C
解析：

第3题：

自我管理团队是由几人到十几人组成一个小组,共同完成一项相对完整的工作,小组成员自己决定任务分配方式和任务轮换,自己承担管理责任。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第4题：

一个任务，特别是大任务，通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成，经常需要进行任务或信息等方面的合作，这是高效团队的（）特征。

  • A、高度的信任
  • B、成员对团队有归属感
  • C、高度的合作互助精神
  • D、良好的沟通

正确答案:C

第5题：

（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。

  • A、工作任务书
  • B、SWOT分析法
  • C、头脑风暴法
  • D、甘特图

正确答案:A

第6题：

以下关于表3-2的描述中，错误的是(53)。

注：R：对任务负责任；A：负责执行任务；I：拥有既定特权、应及时得到通知；C：提供信息辅助执行任务

A．该表是一个责任分配矩阵

B．该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系

C．该表不应包含虚拟团队成员

D．该表可用于人力资源计划编制


正确答案：C
解析：表3-2是一个RACI表，R表示对任务负责任；A表示负责执行任务：I表示拥有既定特权、应及时得到通知；C表示提供信息辅助执行任务。该表是责任分配矩阵(RAM)的一种形式。而责任分配矩阵被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系。RAM是用于编制人力资源管理计划的技术与工具之一。
  虚拟团队可以被定义为一群拥有共同目标、履行各自职责但是很少有时间或者没有时间能面对面开会的人员。责任分配矩阵也应包含虚拟团队成员。

第7题：

一系列的任务被分派给一个小组，小组然后决定给每个成员分派什么具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作。这种工作团队称为（）。
多功能型
略

第8题：

实行轮换工作必须建立在团队成员有效完成每个任务的基础上。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和（）。

  • A、领导的意愿
  • B、每个团队成员同意
  • C、任职资格
  • D、所有团队成员满意

正确答案:B

第10题：

在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）

  • A、团队负责人（ScrumMaster）应该将具体任务分配给个人
  • B、任务应该随机分配给团队成员，使用规划扑克
  • C、团队成员应自行选择适合其技能的任务
  • D、最复杂的任务应由团队负责人（ScrumMaster）

正确答案:C

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