问答题简述战略管理咨询的内容和基本程序。

题目

问答题

简述战略管理咨询的内容和基本程序。

参考答案和解析

正确答案： 1.战略管理咨询的内容
（1）战略问题的判断
（2）战略咨询问题分类
2、企业战略咨询的基本程序
（1）分析企业管理现状
（2）判断企业战略管理方面的主要问题
（3）确业战略管理咨询的课题
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施

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第1题：

简述企业管理组织咨询的内容和作用。

正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容：
①职能结构；
②层次结构；
③部门结构；
④职权结构。
2.企业管理组织咨询的作用：
①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。

第2题：

简述企业生产战略咨询的内容。

正确答案: （一）对“一个结果”的咨询
（二）对“两项条件”的咨询
（1）产品生产组织条件咨询
（2）生产运行中各项管理的咨询

第3题：

战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（）。

A．确定咨询内容

B．确定咨询方向

C．衡量咨询水平

D．确定问题和原因

E．帮助客户进行战略控制

正确答案：ABCD
本题考查战略诊断报告的作用。

第4题：

结合实际试述地区经济发展战略咨询的内容与程序。

正确答案: 内容：
1、地区城市建设发展战略；
2、地区人口发展与人发生活水平发展战略；
3、地区行业产品发展战略；
4、地区乡镇（集体）工业发展战略；
5、地区第三产业发展战略；
6、地区财政、金融发展战略；
7、地区对处交通发展战略；
8、地区旅游发展战略；
9、地区不幸保护发展战略；
10、地区其它发展战略。
程序：
1、受理业务，一般组成专项课题组。以某一城市为主的发展战略咨询，可由当地咨询部门受理并组成课题组；以某一经济区或行政区域为主的发展战略咨询可通过全国银行咨询业务协作网组织，由辖内各地咨询部门联合成课题组。
2、地区经济发展战略咨询必须严格经过下列工作步骤：
A.分解课题内容，并根据需要设组或专人；
B.调查研究，提出各分解课题内容的书面报告和总课题的书面报告；
C.经过咨询客户质询与社会专家的论证活动；
D.修改、补充、完善总课题书面报告，提出正式咨询结论；
E.所有咨询资料立案归档保存，以备复审。

第5题：

企业战略管理咨询的基本程序是什么？

正确答案: 进行战略咨询的基本程序有：
（1）分析企业战略管理现状；
（2）判断企业战略管理方面的主要问题；
（3）确定战略管理咨询的课题；
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施。

第6题：

简述风险管理的具体内容、基本目标及程序

正确答案:具体内容：对象——风险；主体——个人、家庭组织；过程——风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术、评估风险管理效果；
基本目标：以小换大（以最小的成本获得最大的安全保障）（损失前、损失后的目标）；是独立的管理系统、新兴的学科
风险管理的程序：风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术、评估风险管理效果

第7题：

简述管理咨询基本程序的含义，包括哪些阶段？

正确答案: 这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。
接洽咨询阶段
1）任务。这就是通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
2）步骤是：初步接洽；研究回复；深入商谈。
预备咨询阶段
1）任务是：通过快速、全面的调查，户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。
2）步骤是：预备调查；确定课题；签署协议。
正式咨询阶段
1）任务是：通过深入调查分析，判断各课题领域的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的思想和组织准备。
2）步骤是：深入调查研究；分析问题的原因；拟定改善方案；交咨询报告。
方案实施阶段
1）任务是：帮助客户企业实施改善方案，整个咨询工作产生实效。
2）步骤是：指导实施；总结工作。

第8题：

简述非政府组织战略管理的程序和内容
1、准备阶段：
（1）决定是否进行战略规划
（2）成立战略管理委员会
（3）聘请专家顾问
（4）召开战略规划动员会
2、分析阶段
（1）组织诊断
（2）环境分析
3、规划阶段
（1）关于组织的宗旨、任务与愿景的讨论
（2）关于组织发展的中期目标的讨论
（3）关于组织策略与行动方案的讨论
（4）关于环境变化的讨论
（5）完成战略规划书
4、实施阶段
（1）战略规划须切实可行
（2）战略规划制订下一年度的工作计划和预算
（3）紧盯目标，不苛求具体方案
（4）要改革就要付出成本
5、监督和评估阶段：首先是对战略规划和规划流程的评估。
略

第9题：

简述战略管理咨询的内容和基本程序。

正确答案: 1.战略管理咨询的内容
（1）战略问题的判断
（2）战略咨询问题分类
2、企业战略咨询的基本程序
（1）分析企业管理现状
（2）判断企业战略管理方面的主要问题
（3）确业战略管理咨询的课题
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施

第10题：

简述土地登记的内容和基本程序；

正确答案: 内容：土地权属性质、土地权属来源、土地权利主体、土地权利客体
程序：土地登记申请、审查核定、注册登记、颁发或者更换土地证书。

简述战略管理咨询的内容和基本程序。

题目

参考答案和解析

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