项目经理在企业中的地位
企业的层次及其相互关系
项目经理在项目管理目标责任体系中的地位
项目经理在项目管理中的地位
项目经理的基本责任、权限和利益
第1题：
第2题：
第3题：
项目章程 ()
A 明确了项目经理
B 确定了项目的质量标准
C 明确了团队的纪律
D 定义了项目需求
第4题：
项目经理责任制的特点是（）、（）、（）和（）。
第5题：
项目经理正在和团队确定，在项目开展期间，哪些费用是项目经理不能直接使用的：（）
第6题：
第7题：
第8题：
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。
第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
第9题：
项目经理负责制定相关规章制度，并对项目建设所有成员进行绩效考核，这体现了项目经理责任制的（）特点。
第10题：
（）应作为项目管理工作的基本制度，是评价项目经理绩效的依据。