单选题电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）A 总体经营战略B 经营单位战略C 职能战略D 一体化战略

题目

单选题

电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）

总体经营战略

经营单位战略

职能战略

一体化战略

参考答案和解析

正确答案： D

解析：暂无解析

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第1题：

某企业的分公司经营失败，现决定将其出售，这属于( )。

A．暂停战略

B．扭转战略

C．剥离战略

D．清算战略

正确答案：C
解析：剥离战略是指企业出售或停止经营其下属经营单位(如分部、分公司或子公司)的战略，所以本题选C。

第2题：

某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()

A公司层战略

B事业层战略

C职能层战略

D技术运作层战略

参考答案：A

第3题：

企业经营战略制定的过程包括()等环节。

A确立战略方向

B设定战略目标

C制定战略方针

D研究经营环境信息

正确答案：ABCD

第4题：

经营战略形成阶段的重要内容有()。

A:经营战略类型的选择
B:经营战略备选方案的制定
C:备选方案的评估与选择
D:确定企业的使命与目标
E:制定阐明经营战略的政策

答案：A,B,C,E

解析：

经营战略形成阶段具体包括四项内容，即：①经营战略类型的选择，②经营战略备选方案的制定，③备选方案的评估与选择，④制订阐明经营战略的政策与计划。D项是经营战略分析阶段的工作。

第5题：

制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。

A.②①③④
B.③②④①
C.④②①③
D.④②③①

答案：C

解析：

一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤。（一）评估薪酬的意义和目的
（二）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
（三）实施薪酬战略
（四）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价

第6题：

乙企业经营的商品独一无二，突出体现了该企业采用的战略是( )。

A．成本领先战略 B．连锁经营战略

C．差别化战略 D．横向合并战略

正确答案：C
【解析】乙企业经营的商品独一无二，也就是与众不同，所以应该是差别化战略。

第7题：

人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（）层次相协调。

A．制定经营规划；制定战略规划；编制预算

B．制定战略规划；制定经营规划；编制预算

C．编制预算；制定经营规划；制定战略规划

D．编制预算；制定战略规划；制定经营规划

正确答案：B

第8题：

战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的()经营单位。

A、最大

B、最小

C、一般

D、销售

参考答案：B

第9题：

下列关于公司经营战略的分析，说法正确的有()。

A:经营战略是企业制定规划的基础
B:经营战略规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策
C:经营战略从宏观上规定了公司的成长方向、成长速度及其实现方式
D:对公司经营战略的评价可以标准化

答案：A,B,C

解析：

由于公司经营战略决策直接关系到企业的未来发展，其决策对象是复杂的，所面对的问题常常是突发的、难以预料的，因此对公司经营战略的评价比较困难，难以标准化，D项说法错误。

第10题：

战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）的经营单位。

A、最大
B、最小
C、一般
D、销售

正确答案:B

电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）

题目

参考答案和解析

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