变更经理向问题管理报告变更
变更经理向事件管理报告变更
变更经理向变更顾问委员会（CAB）说明变更
变更经理向IT经理说明变更
第1题：
A.按会计政策变更处理
B.按会计估计变更处理C..不作处理，待分清后再处理
D.在会计政策变更、会计估计变更的处理方法中任选一种
第2题：
A 变更管理经理
B 变更顾问委员会
C 变更请求者
D 变更执行人
第3题：
A.接收、未做决定、结束处理的变更请求的数量
B.已实现的需求的合计数量
C.每个方面发出的变更请求的数量
D.投入处理变更的人力、物力
第4题：
在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）
第5题：
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的互动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）
第6题：
在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )
A.确定已经发生变更
B.确保变更已经得到同意
C.确保所有变更都获得管理层的批准
D.在变更发生时,对变更进行管理
第7题：
在会计实务中，如果不易分清会计政策变更和会计估计变更时，应当（ ）。
A．不做处理，分清后再处理
B．按会计政策变更处理
C．按会计估计变更处理
D．在会计政策变更、会计估计变更的处理方法中任选
第8题：
A.变更经理向问题管理报告变更
B.变更经理向实践管理报告变更
C.变更经理向变更顾问委员会（CAB)说明变更
D.变更经理向IT经理说明变更
第9题：
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项骨子哦（）
第10题：
会计实务中，如果不易分清会计政策变更和估计变更时应当（）。