CIS导入的最后一个步骤是：（）。

第1题：

第2题：

导入CIS有利时机有哪些？
（1）企业成立之时
（2）企业新产品或服务推出之时
（3）企业周念志庆之时
（4）企业兼并或重组之时
（5）企业实施跨越地域或国际化战略之时
略

第3题：

第4题：

CIS导入的最后一个步骤是：（）。

第5题：

导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）

• A、宣传培训
• B、分解战略
• C、实施切换
• D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

第6题：

简述日本导入CIS的原因及日本CIS的特点。
原因：
1.改变形象；
2.为竟争需要；
3.为消费识别需要。
特点：
1.更具有整体性，系统性；
2.注重企业文化和理念的培养，企业贯穿人性化管理思想；
3.注重企业实际调查研究.及经营开发与发展策略制定。
略

第7题：

导入CIS的步骤是什么？
（1）提出问题
（2）明确目标
（3）现状调查
（4）分析并提出构想
（5）提出可行方案
（6）在上述工作的基础上，确定下一步工作计划
（7）动员与持续实施
略

第8题：

第9题：

CIS 导入有些什么基本步骤？

第10题：

简述CIS设计与导入的步骤。