简述企业一体化成长战略的不同形式。

题目
问答题
简述企业一体化成长战略的不同形式。
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第1题:

企业总体成长战略有()

A、密集性成长战略

B、松散性成长战略

C、一体化成长

D、多样化成长

E、综合性成长战略


参考答案:ACD

第2题:

下列不属于企业成长战略的是( )。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.转向战略

答案:D
解析:
此题考查企业成长战略的理解。成长战略也称扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。

第3题:

()是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。

A、专业化成长战略

B、一体化成长战略

C、密集型成长战略

D、多角化成长策略


参考答案:C

第4题:

中小企业成长期的发展战略包括()。

  • A、名牌战略
  • B、依附战略
  • C、竞争型战略
  • D、成长型战略
  • E、一体化战略

正确答案:C,D

第5题:

企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界,即自己建立产品的销售渠道,这就是()。

  • A、前向一体化成长战略
  • B、后向一体化成长战略
  • C、水平一体化成长战略
  • D、密集型成长战略

正确答案:A

第6题:

在企业的成长型战略中,企业文化对( )战略的影响最重大。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.前向一体化

D.后向一体化


正确答案:A
解析:在横向一体化中,企业文化的不同往往会导致一体化后出现管理成本增加、产品质量难于保证、协调关系复杂等问题,因而增加了风险。

第7题:

企业实施将生产与原料供应或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,即向行业价值链的不同方向扩张的战略属于以下哪种形式?

A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.密集性成长战略

答案:B
解析:
A、不正确。横向一体化也叫水平一体化,是指企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略,其方式为收购对手企业的股票与其他资产,或两个集团共同经营,用以增强自己的竞争实力。B、正确。纵向一体化是将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的一种战略形式,即向行业价值链的不同方向扩张。因此,将生产与原料供应或者生产与产品销售联合在一起的战略形式是纵向一体化。C、不正确。多元化战略是指在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。D、不正确。密集性成长是指企业在原由生产范围内充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长发展。

第8题:

企业发展新业务的战略有三种:()、()、()

A、广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长策略

B、密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长策略

C、广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长策略

D、密集型成长战略、专业化成长战略、目标化成长策略


参考答案:B

第9题:

下列属于企业成长战略的有( )。

  • A、密集型成长战略
  • B、多元化战略
  • C、一体化战略
  • D、谨慎实施战略
  • E、战略联盟

正确答案:A,B,C,E

第10题:

简述一体化发展战略的形式及特点。


正确答案: 一体化增长战略是指企业将其营销业务拓展到产、供、销不同环节,以求得不断向深度和广度发展。这种战略有三种方式:
1)前向一体化。指企业通过收购、兼并等形式,对其产品的加工和销售,拥有或控制其分销系统,实行产销一体化。
2)后向一体化。指企业通过收购、兼并若干供应来源,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。既可使企业有稳定的原材料供应,又可获得原材料供应商过去攫取到的高额利润。
3)水平一体化。指企业收购、兼并处于竞争地位的同类型企业。如,汽车制造企业,根据市场容量增加的情况,购买同样类型的汽车厂,或与其他汽车厂合资经营,实现在同一水平上的变动。

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