在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()

题目
单选题
在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()
A

项目型组织结构

B

弱矩阵组织结构

C

强矩阵组织结构

D

平衡矩阵组织结构

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第1题:

下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( )。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员


正确答案:C
点评:强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。参见教材P97、P101.

第2题:

下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员


答案:C
解析:
【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

第3题:

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式


正确答案:D

第4题:

在项目型组织中,项目经理的常见头衔是?()

  • A、项目经理
  • B、项目协调员
  • C、项目教练
  • D、项目联络员

正确答案:A

第5题:

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。

  • A、决策角色
  • B、信息角色
  • C、人际角色
  • D、联络角色

正确答案:A

第6题:

下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员


答案:C
解析:
【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

第7题:

在横向沟通中,组织传播者扮演着()的角色。

A守门员

B倡导者

C联络员

D受传者


C

第8题:

下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是()。

A.没有专职的项目经理

B.有专职的协调员

C.有专职的项目经理

D.有兼职的项目经理,并设一名协调员


正确答案:C

第9题:

在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()

  • A、指导者
  • B、整合者
  • C、协调员
  • D、领导

正确答案:B

第10题:

当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。

  • A、监听者
  • B、联络者
  • C、发言人
  • D、传播者

正确答案:C

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