管理项目团队
人力资源规划
建设项目团队
组建项目团队
第1题:
是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。
A.项目范围定义
B.编制组织计划
C.人员获取
D.队伍组建
第2题:
第3题:
当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?
a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划
b. 角色和责任,风险计划, 质量计划
c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图
d. 项目章程,项目组织图,角色和责任, 员工配置计划
第4题:
第5题:
第6题:
是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。
A.项目范围定义
B.编制组织计划
C.人员获取
D.队伍组建
第7题:
第8题:
组织和人力资源规划是( )的过程。
B.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系
C.明确项目管理班子成员职责
D.对项目承担组织内的成员进行重新分配
第9题:
第10题:
管理文档包括可行性研究、项目开发计划、测试计划、测试报告、开发进度月报、项目开发总结。