企业为什么要实施物流外包?一般企业物流外包有哪几种形式?

题目
问答题
企业为什么要实施物流外包?一般企业物流外包有哪几种形式?
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相似问题和答案

第1题:

企业物流业务外包的风险有哪些?


正确答案: (1)物流控制风险:第三方物流介入企业的采购、生产、分销、售后服务的各个环节,成为企业的物流管理者,企业对物流的控制力大大降低。
(2)客户关系管理风险:企业物流业务外包后,第三方物流企业拥有全面的客户信息,甚至是潜在的客户信息,它们直接与客户接触,完成产品的递送、售后服务,倾听客户意见等,这会弱化企业与客户稳定密切的关系;同时,有关客户信息的安全性也存在一定风险。
(3)连带经营风险:企业物流业务外包一般基于长期合同,一旦物流服务提供商经营上出现问题,直接影响企业的生产经营,而与之解除合同关系对企业而言也要付出很大的代价。

第2题:

企业物流外包的优点是什么?


正确答案: (1)优化企业内部资源配置,强化企业核心竞争力,提高企业整体效益:无论企业规模有多大,资源总是有限的。不属于核心能力的功能被弱化或者外包,可使企业将主要资源投入到其核心业务上,集中企业的人力、无虑、财力,进行重点技术、新产品研究开发,保持企业竞争优势,达到资源利用的最佳化,取得整体最优的效果。
(2)充分利用企业外部资源,提升企业形象,分散企业经营风险:企业通过物流业务外包,利用第三方物流企业全球性的物流网络、完备的设施和训练有素的员工,可提高企业的柔性,快速响应需求,改进服务,树立品牌形象,增强企业信誉;同时,避免了物流设施、设备投资风险、存货积压风险,以及由政府、经济、市场、财务等因素产生的各种风险。

第3题:

企业物流外包形式的有()。

A、共同物流

B、交易物流

C、合同物流

D、战略联盟


参考答案:BCD

第4题:

企业物流外包的缺点有哪些?


正确答案:企业物流外包的缺点:对物流的控制能力降低、客户关系管理的风险、公司战略机密泄露的风险、出现连带经营风险。

第5题:

企业根据自身情况,可以选择渐进的物流开发策略,最彻底的外包是()。

  • A、全部自营
  • B、外包一些物流职能
  • C、外包两项或三项物流职能
  • D、完全的供应链外包

正确答案:D

第6题:

企业物流外包现状分析。


正确答案: (1)国外企业物流发展的趋势:
①中小企业开始把物流作为企业发展的战略而重视:企业的发展面临着很多的市场压力,企业如果想在激烈的市场竞争环境下生存就必须具有自己的核心竞争力。
②重视采用物流新技术和管理新方式。
③物流的实施方面重视第三方物流机构的作用:第三方物流机构能为企业节约物流的成本,提高物流效率,是中小企业的理想选择。
(2)我国企业物流发展趋势:
①高度重视物流战略在企业发展中的作用:物流战略已经成为大企业提高竞争力的重要手段,中小企业本身在技术上和产品质量都不及大企业,但中小企业在产品价格上和对市场需求反应方面具有优势,因此通过物流管理更能在节约产品成品方面发挥自己优势。
②依托第三方物流机构,采用供应链管理模式:对于每个中小生产企业来说,都处于供应链当中,使企业与上、下游企业形成供应链的战略同盟,成为整体供应链的一部分。
③与其他中小企业形成战略联盟:物流联盟就是以第三方物流机构为核心,众多的中小企业签订契约形成相互信任、共担风险、共享收益的集约化物流伙伴关系。
④利用网上交易平台,实现电子商务:Internet的出现使买卖过程得以简化,信用证申请可通过网上银行服务处理,至于采购,买家可利用特定的网上交易平台,输入相关的资料,互联网内的搜索功能可以帮助买家。

第7题:

企业物流外包和物流服务承包有哪些形式?


正确答案: 企业物流外包形式:
(1)物流业务完全外包;
(2)物流业务部分外包;
(3)物流系统接管;
(4)战略联盟;
(5)物流系统剥离;
(6)物流业务管理外包。

第8题:

下列哪项不是实施物流外包的障碍()。

  • A、企业缺乏认识
  • B、业务自身具有复杂性
  • C、物流外包的效果难以衡量
  • D、物流外包的优势不明显

正确答案:D

第9题:

企业物流管理能力差就要物流外包。


正确答案:错误

第10题:

根据外包的内容,业务外包的形式有()。

  • A、研发外包
  • B、生产外包
  • C、物流外包
  • D、应用服务外包
  • E、脑力资源外包

正确答案:A,B,C,D

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