问答题某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务，工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件：事件1：电厂的大件设备较多，并有几百吨重，其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因桥承载力不够而现场加固桥梁，影响运输工期的情况。事件2：建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场，卸车过程无施工企业设备管理人员参加，也未进行设备配件的进出库清点、验收等；该大型机组设备下方铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边；该临时场地虽有顶棚，但没有围墙，人员

题目

问答题

某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务，工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件：事件1：电厂的大件设备较多，并有几百吨重，其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因桥承载力不够而现场加固桥梁，影响运输工期的情况。事件2：建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场，卸车过程无施工企业设备管理人员参加，也未进行设备配件的进出库清点、验收等；该大型机组设备下方铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边；该临时场地虽有顶棚，但没有围墙，人员可随便出入；存放完毕后随即交由施工企业管理。事件3：在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，企业项目部自行采用Q235钢加工了4根地脚螺栓，使机组安装就位。事件4：机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料（包括设备技术要求、安装指南、操作手册等）以及专用工具自行留下，为此建设单位提出了交涉意见。问题：事件4中项目部拒交一套随机资料和专用工具的做法是否正确？简述理由。

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相似问题和答案

第1题：

某纺织厂房工程，建筑面积12000m2，地上4层，板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201）签订了施工承包合同。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核，每个阶段提前或延误一天对等奖罚5000元，总工期300天。
工程施工过程中发生了下列事件：
　　事件一：项目经理部将底板划分为二个流水施工段组织流水施工，并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4天。
　　【问题】
　　1.事件一中：
　　（1）画出底板工程施工进度横道图。
　　（2）底板施工为何种流水施工组织类型?
　　（3）计算底板施工工期。

答案：

解析：

（1）底板施工进度横道图如下：

（2）流水施工组织类型是：等节拍（奏）流水施工。
　　（3）底板施工工期为：16天。

第2题：

某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务，工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件：
事件一：电厂的大件设备较多，动辄几百吨重，其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁，影响运输工期的情况。事件二：建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场，卸车过程无施工企业设备管理人员参加，也未进行设备配件的进出库清点、验收等；该大型机组设备下方铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边；该临时场地虽有顶棚，但没有围墙，人员可随便出入；存放完毕后随即交由施工企业管理。
事件三：在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，企业项目部自行采用Q235钢加工了4根地脚螺栓，使机组安装就位。
事件四：机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料（包括设备技术要求、安装指南、操作手册等）以及专用工具自行留下，为此建设单位提出了交涉意见。
二、问题
1．为确保在大件运输作业时车辆及设备的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些
2．指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放，交由施工单位管理的过程中有何不妥之处。
3．事件三中施工项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确简述理由。
4．从事件三分析，施工项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞
5．事件四中项目部拒交一套随机资料和专用工具的做法是否正确简述理由。

答案：

解析：

三、分析与参考答案1．通常要做的工作有：全过程委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监护、测试，确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。2．建设单位将工程设备交给施工企业保管是可以的，但不妥之处在于：双方应对进场的工程设备进行检查验收并办理交接手续，做到质量合格，资料齐全、准确，记录完整、齐全。3．不正确。理由：①施工项目部既未向建设单位报告设备随机地脚螺栓丢失，也无重新加工设备地脚螺栓记录；②以Q235钢代用35号钢属于以低代高，不符合设备质量和安全运行的要求。4．工程设备存储保管上的漏洞有：无专人管理，存放场地没有围墙，人员随便出入，存放场地不符合存放、保管、安全等的要求。5．不正确。理由是：工程设备为业主（建设单位）所有，工程竣工验收后，施工企业应向业主办理移交手续，包括设备的随机资料和专用工具。

第3题：

背景
某建设单位将一工业建设项目的施工任务，通过招投标由机电安装施工单位A公司总承包。经建设单位同意，A总承包单位与从事土建工程的B公司签订了专业分包合同。项目的主要组成是主厂房一座，建筑规模较大，需要安装的机电设备中动力设备不多，主要是容器类的静置设备、工艺管线和电气动力照明等；生产用锅炉房、压缩空气站和变电所均为独立建筑物，建筑规模不大。施工中使用了租赁来的大型履带吊机。工程项目部建立了职业健康安全管理制度：安全生产教育培训、施工设施、施工现场安全管理及应急救援管理。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：
因为建设单位提供的地质勘测资料与现场不符而发生基坑坍塌．从而造成费用增加及工期延长。
事件2：
因为建设单位提出设备安装设计变更，从而造成费用增加及工期延长。
【问题】
1．简述工业安装单位工程分包工程施工质量验收的程序。
2．简述施工组织设计的贯彻要点。
3．简述在施工现场要遵守大型起重机械操作的规定。
4．施工单位是否可以就事件1、事件2提出索赔说明理由。

答案：

解析：

1．分包工程施工质量验收的程序：分包单位对承包的项目进行质量验收时，总承包单位应参加。验收合格后，分包单位将工程的有关资料移交给总承包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人应参加验收。 2．施工组织设计的贯彻要点如下：(1)施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改，原则性的重大变更，须履行原审批手续。(2)工程施工前，应进行施工组织设计逐级交底，应使相关管理人员和施工人员了解和掌握相关部分的内容和要求。(3)组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。
3．(1)全面检查确认起重机己具备安全可靠使用条件，并做好保养作业和检查记录，方可按指挥信号作业。对违章指挥，司机有权拒绝执行。
(2)操作时要集中精力，注意信号和作业场区，避免发生过卷和碰撞。起重机起落臂杆、行走、回转时要注意观察周围情况，另一司机负责监护。
(3)操作室应有操作规程、润滑图表、操作保养责任制及机长、值班司机挂牌，操作室内其他人员不准进入。起重机发生异常要及时报告处理，严禁带故障作业。
(4)检查保养起重机时必须停止作业。实行多班作业要认真执行交接班制度，做好记录和检查工作。
(5)引起重机轨道和电缆要符合规定，经常检查并做好记录。安全保护装置要齐全、灵敏、可靠。
(6)引起重量在100t及以上的(针对进口的特大型起重机械)起重机的操作人员必须经过针对本机性能的专门培训。
4．施工单位可以向建设单位提出索赔。理由：事件1建设单位提供的勘测资料有误，造成基坑塌方不是施工单位的原因引起的；事件2建设单位提出设备安装设计变更属于建设单位的责任范围。依据索赔成立的前提条件，施工单位可以向建设单位提出费用与工期索赔。

第4题：

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】2.事件1中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

答案：

解析：

2.事件1中，第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由。（1）C工作拖后时间为3个月，对工期和后续工作均无影响。理由：C工作应该在6月末完成，现在需要在9月末完成，因此，C工作拖后时间为3个月；C工作的总时差为3个月，不会影响工期；C工作的自由时差为3个月，不会影响后续工作。（2）E工作拖后时间为2个月，使工期和后续工作均延期2个月。理由：E工作应该在9月末完成，现在需要在11月末完成，因此，E工作拖后时间为2个月；由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期2个月。（3）F工作拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：F工作应该在7月末完成，现在需要在9月末完成，因此，F工作拖后时间为2个月；F工作总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，自由时差为2个月，拖后2个月不影响后续工作。

第5题：

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

答案：

解析：

4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I工作缩短1个月，E工作缩短1个月。相应增加费用=（14+18）万元=32万元。

第6题：

某建设工程项目施工过程中发生不可抗力事件，建筑物受损严重，部分施工机具损毁，施工人员受伤，工期拖延一个月，关于损失承担的说法，正确的是（）。

A.工期不予顺延 B.建筑物受损由施工企业承担
C.施工机具损毁由施工企业自行承担 D.施工人员受伤由建设单位承担

答案：C

解析：

因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责.并承担相应费用；（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应工程师要求留在拖工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；（6）延误的工期相应顺延。

第7题：

某建筑工程施工进度计划网络图如下:

施工中发生了以下事件:
事件一：A工作因设计变更停工10d。
事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。
事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。
事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。
在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。

本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？

答案：

解析：

在双代号网络计划中，总的工作持续时间最长的线路为关楗线路，其持续时间即为计划工期，本案例中的关键线路为A→B→K,计划工期为28+ 35 + 35十21十21 = 140（天）。实际施工过程中发生A工作增加工期10天，B工作增加工期7天，E工作增加工期3天。其中A工作和B工作为均关键工作，其工期延误会造成总工期增加；E工作为非关键工作，且推迟3天不影响其紧后工作，所以本工程实际总工期为140+10 + 7 = 157（天）。

第8题：

背景
某安装工程公司经过招投标、评标、决标，与某机场建设部门订立了新建航站楼弱电系统工程项目施工合同，同时某建筑企业承担了航站楼土建工程的建设任务。施工过程中，发生了如下事件：
事件一：在施工过程中，为保证工程质量，安装公司改进了部分线缆的接续工艺，人工费增加了2万元；
事件二：广播系统控制点位考虑不充分，现需增加50个点位；
事件三：因建筑企业施工质量问题，造成部分墙体坍塌，致使部分已安装在该区域的扬声器摔坏，安装公司部分测试设备被坍塌的墙体砸坏。
问题
(1)上述事件安装公司可以提出索赔要求吗?为什么?
(2)如需索赔，在合同法中索赔期限是如何规定的?
(3)“因墙体坍塌造成设备损坏”事件的索赔报告应包括哪几部分内容?

答案：

解析：

分析与答案 (1)事件一不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由安装公。司承担。事件二可以提出索赔要求，因为机场建设部门将墙体土建工程委托给了建筑公司，是机场建设部门的责任。
事件三可以提出索赔要求，增加控制点位属于设计变更，为机场建设部门责任。
(2)索赔事件发生后的28d内，安装工程公司向监理工程师发出索赔意向通知。当该索赔事件持续发生时，应该阶段性地发出索赔意向通知，并在索赔事件结束后的28d内向监理工程师送交总的索赔意向通知。发出索赔意向通知后的28d，向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。如果安装工程公司未能按时间提出索赔报告，则失去就该项事件请求补偿的权利。
(3)索赔报告应包括以下4部分内容：
1)总述：概要论述“因墙体坍塌造成设备损坏”事件发生的日期和过程；安装公司为此付出的努力和附加开支；安装公司的具体索赔要求。
2)论证部分：与合同相比较，已造成了实际的额外费用损失，且造成费用增加的原因不是安装公司的过失。
3)索赔款项、工期的计算。
4)证据部分：
解析：保证施工质量是安装公司的责任，其应在招投标阶段对该项措施的成本进行充分估算。机场建设部门提出增加控制点位，安装公司不应直接答应，而应先由机场建设部门、设计单位、监理单位、施工单位协商，经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明，并办理签发手续后，再进行施工。

第9题：

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。

【问题】3.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

答案：

解析：

3.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月，其他工作没有影响工期。

第10题：

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？

答案：

解析：

1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、1，非关键工作为C、F、H。C工作总时差=（9-6）个月=3个月，自由时差=3个月。F工作总时差=（13-7-3）个月=3个月，自由时差=2个月。

某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务，工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件

题目

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