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以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。

题目
单选题
以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。
A

分部边际贡献

B

分部经理边际贡献

C

分部税前利润

D

分部边际

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相似问题和答案

第1题：

业绩评价的首要步骤是()。

A、确定各项指标的标准值

B、计算各指标相对指数

C、选择业绩评价标准

D、确定各项指标的权数


正确答案：C

第2题：

财务业绩定量评价的基本步骤包括（ ）。

A．提取相关数据，加以调整，计算各项指标的实际值

B．收集整理相关资料

C．按照既定模型对各项指标评价计分

D．计算财务业绩评价分值，形成评价结果


正确答案：ACD
财务业绩定量评价的基本步骤包括：
(1)提取相关数据，加以调整，计算各项指标的实际值；(2)确定各项指标的标准值；(3)按照既定模型对各项指标评价计分；(4)计算财务业绩评价分值，形成评价结果。
管理业绩定性评价的基本步骤包括：(1)收集整理相关资料；(2)参照管理业绩定性评价标准，分析企业管理业绩状况；(3)对各项指标评价计分；(4)计算管理业绩评价分值，形成评价结果。

第3题：

企业业绩评价系统的基本因素有()。

A、评价主体

B、评价客体

C、评价指标

D、评价标准

E、评价方法


参考答案：ABCDE

第4题：

运用功效系数法进行经营业绩综合评价时，首先应选择业绩评价指标，其次计算各类业绩评价指标得分，最后计算经营业绩综合评价分数，得出经营业绩综合评价分级。（　）


答案：错
解析：
运用功效系数法进行经营业绩综合评价的一般步骤包括：选择业绩评价指标，确定各项业绩评价指标的标准值，确定各项业绩评价指标的权数，计算各类业绩评价指标得分，计算经营业绩综合评价分数，得出经营业绩综合评价分级。

第5题：

下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

答案：C
解析：
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
【考点“利润中心的考核指标”】

第6题：

业绩评价标准分为财务业绩定量评价标准和管理业绩定性评价标准。下列有关说法不正确的是（ ）。

A．财务业绩定量评价运用的是功效系数法的原理

B．财务业绩定量评价是运用综合分析判断法的原理

C．根据财务业绩定量评价结果和管理业绩定性评价结果，按照既定的权重和计分方法，计算出业绩评价总分，并考虑相关因素进行调整后，得出企业综合业绩评价分值

D．管理业绩定性评价是运用综合分析判断法的原理，根据评价期间企业管理业绩状况等相关因素的实际情况，对照管理业绩定性评价参考标准，对企业管理业绩指标进行分析评议，确定评价分值


正确答案：B
财务业绩定量评价是运用功效系数法的原理，以企业评价指标实际值对照企业所处行业(规模)标准值，按照既定的计分模型进行定量测算。

第7题：

财务、业绩定量评价的基本步骤包括（ ）。

A．计算各项指标的实际值

B．确定各项指标的标准值

C．分析企业管理业绩状况

D．形成评价结果


正确答案：ABD
财务业绩定量评价的基本步骤包括：（1）提取相关数据，加以调整，计算各项指标的实际值；（2）确定各项指标的标准值；（3）按照既定模型对各项指标评价计分；（4）计算财务业绩评价分值，形成评价结果。管理业绩定性评价的基本步骤包括：（1）收集整理相关资料；（2）参照管理业绩定性评价标准，分析企业管理业绩状况；（3）对各项指标评价计分；（4）计算管理业绩评价分值，形成评价结果。

第8题：

控制程序一般由()构成。

A、评价指标

B、评价标准

C、评价工作业绩

D、反馈

E、评价方法


参考答案：BCD

第9题：

下列关于财务业绩评价与非财务业绩评价特点的描述中，不正确的是（　）。

A.非财务业绩评价注重长远业绩，财务业绩评价注重短期业绩
B.财务业绩评价注重财务结果，非财务业绩评价注重过程的改善
C.财务业绩评价和非财务业绩评价的数据收集比较困难
D.财务业绩评价比非财务业绩评价更能反映综合经营成果

答案：C
解析：
财务业绩评价容易从会计系统获得相应的数据，但是非财务业绩评价指标往往比较主观，数据收集比较困难。

第10题：

集团战略与分部财务业绩评价指标（）。

A整体、分部业绩与评价指标

B分权下的分部业绩与评价指标

C集权下的分部业绩与评价指标

D一体化战略、分部业绩与评价指标

E多元化战略、分部业绩与评价指标


D,E
略

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